Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 67 стр.

   Общие издержки                  20     - 0,5   + 0,8       –
   Оборудование                    17     + 1,0   - 1,5       –
   Издержки распределения          8      - 0,4   + 1,0     - 0,9
   Сервис для покупателя           4       –      + 0,4     + 0,4
   НИОКР                           3      - 0,5   + 2.5     +2,5
   Финансирование сбыта            3      - 0,5   - 0,5       –
   Управление                      6      + 0,5   + 2,0     + 1,5
   Остаток сбыта                   2      + 0,2   - 1,0     - 2,0
   Итого: издержки производства   100,0    –       –         –
     В то же время каждый предприниматель стремится к получению мак-
симально возможной прибыли. И здесь, помимо факторов увеличения объ-
ёма производства продукции, продвижения её на незаполненные рынки и
др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство
и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.
     В традиционном представлении важнейшими путями снижения за-
трат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производст-
ве: трудовых и материальных.
     Так, значительную долю в структуре издержек производства занима-
ет оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоёмкости вы-
пускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения чис-
ленности административно-обслуживающего персонала.
     Снижения трудоёмкости продукции, роста производительности тру-
да можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них –
механизация и автоматизация производства, разработка и применение
прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модерни-
зация устаревшего оборудования. Однако, эти мероприятия по совершен-
ствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи
без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия
приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подго-
товившись к его использованию. В результате коэффициент использова-
ния такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретения
средства не приносят ожидаемого результата. Большое значение для по-
вышения производительности труда имеет надлежащая его организация:
подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых
методов и приёмов труда и др.
     Материальные ресурсы занимают 3/5 в структуре затрат на производ-
ство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, ра-
ционального их использования. На первый план здесь выступает приме-
нение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным
является повышение требовательности и повсеместное применение вход-