Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 68 стр.

UptoLike

Рубрика: 

ного контроля качества поступающих от поставщиков сырья и материа-
лов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Сокращения расходов по амортизации основных производственных
фондов можно достигнуть путём лучшего использования этих фондов,
максимальной их загрузки.
Рассматриваются также такие факторы снижения затрат
на производство продукции, как определение и соблюдение
оптимальной величины партии закупаемых материалов, оп-
тимальной величины серии запускаемой в производство про-
дукции, решение вопроса о том, производить самим или за-
купать у других производителей отдельные компоненты или
комплектующие изделия.
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья
, тем
больше величина среднегодового запаса и больше размер из-
держек, связанных со складированием этого сырья, материа-
лов (арендная плата за складские помещения, потери при
длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.).
Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными
партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы,
связанные с размещением заказа
на приобретаемые товары, с
приёмкой этих товаров, контролем прохождения счетов и др.
Таким образом, возникает задача определения оптимальной
величины закупаемых сырья и материалов. Расчёт можно
вести по примерной схеме, представленной в табл. 13.2.
Таблица 13.2
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАКУПАЕМЫХ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ
Количество закупаемых в год партий
1 2 3 4 5
Величина партии, кг. 20000 10000 6667 5000 4000
Среднегодовой запас, кг. 10000 5000 3333 2500 2000
Стоимость среднегодового запаса,
тыс. руб.
100000 50000 33333 25000 20000
Издержки по складированию,
тыс. руб. в год
20000 10000 6667 5000 4000
Издержки по обслуживанию закупок,
тыс. руб. в год
1250 2500 3750 5000 6250
Издержки по складированию и обслу-
живанию закупок, тыс. руб. в год
212500 12500 10417 10000 10250
ного контроля качества поступающих от поставщиков сырья и материа-
лов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
     Сокращения расходов по амортизации основных производственных
фондов можно достигнуть путём лучшего использования этих фондов,
максимальной их загрузки.
    Рассматриваются также такие факторы снижения затрат
на производство продукции, как определение и соблюдение
оптимальной величины партии закупаемых материалов, оп-
тимальной величины серии запускаемой в производство про-
дукции, решение вопроса о том, производить самим или за-
купать у других производителей отдельные компоненты или
комплектующие изделия.
    Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, тем
больше величина среднегодового запаса и больше размер из-
держек, связанных со складированием этого сырья, материа-
лов (арендная плата за складские помещения, потери при
длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.).
Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными
партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы,
связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с
приёмкой этих товаров, контролем прохождения счетов и др.
Таким образом, возникает задача определения оптимальной
величины закупаемых сырья и материалов. Расчёт можно
вести по примерной схеме, представленной в табл. 13.2.
                                                                  Таблица 13.2
 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАКУПАЕМЫХ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ
                                        Количество закупаемых в год партий
                                       1         2         3        4       5
Величина партии, кг.                 20000     10000     6667     5000    4000
Среднегодовой запас, кг.             10000      5000     3333     2500    2000
Стоимость среднегодового запаса,
тыс. руб.                            100000    50000    33333    25000   20000
Издержки по складированию,
тыс. руб. в год                      20000     10000     6667    5000    4000
Издержки по обслуживанию закупок,
                                     1250       2500     3750    5000    6250
тыс. руб. в год
Издержки по складированию и обслу-
                                     212500    12500    10417    10000   10250
живанию закупок, тыс. руб. в год