Составители:
Рубрика:
бизнес-планом должна включать корректировку прогнозируемого объек-
та продаж с учётом конкуренции.
Раздел 5. План (программа) действий и организационные
меры
Содержание этого раздела во многом зависит от вида
предпринимательской деятельности (производственная,
коммерческая, финансовая). Программа предприниматель-
ских действий обычно включает:
маркетинговую деятельность (реклама, определение
рынка сбыта, контакты с потребителем, учёт его запросов);
осуществление производства продукции (производст-
венное предпринимательство);
закупку, хранение, транспортировку, реализацию
това-
ров (особенности в коммерческом предпринимательстве);
обслуживание покупателя, в том числе – послепродаж-
ное.
Организационные меры – неотъемлемая часть программы
действий, призванная способствовать упорядочению испол-
нения бизнес-плана. Это способы управления реализацией
бизнес-плана, организационные структуры управления про-
ектом, методы координации действий исполнителей, а также
меры по установлению специальных форм оплаты
труда,
стимулирования, набора и подготовки кадров (кадровое
обеспечение), учёта, контроля и др.
Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки
В этом разделе приводятся сведения о видах и объёмах
ресурсов, необходимых для осуществления предпринима-
тельского проекта, источниках и способах получения ресур-
сов.
Ресурсное обеспечение охватывает:
материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сы-
рьё, энергия, здания, оборудование
и др.);
трудовые ресурсы;
финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капи-
тальные вложения, кредиты, ценные бумаги);
бизнес-планом должна включать корректировку прогнозируемого объек-
та продаж с учётом конкуренции.
Раздел 5. План (программа) действий и организационные
меры
Содержание этого раздела во многом зависит от вида
предпринимательской деятельности (производственная,
коммерческая, финансовая). Программа предприниматель-
ских действий обычно включает:
маркетинговую деятельность (реклама, определение
рынка сбыта, контакты с потребителем, учёт его запросов);
осуществление производства продукции (производст-
венное предпринимательство);
закупку, хранение, транспортировку, реализацию това-
ров (особенности в коммерческом предпринимательстве);
обслуживание покупателя, в том числе – послепродаж-
ное.
Организационные меры – неотъемлемая часть программы
действий, призванная способствовать упорядочению испол-
нения бизнес-плана. Это способы управления реализацией
бизнес-плана, организационные структуры управления про-
ектом, методы координации действий исполнителей, а также
меры по установлению специальных форм оплаты труда,
стимулирования, набора и подготовки кадров (кадровое
обеспечение), учёта, контроля и др.
Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки
В этом разделе приводятся сведения о видах и объёмах
ресурсов, необходимых для осуществления предпринима-
тельского проекта, источниках и способах получения ресур-
сов.
Ресурсное обеспечение охватывает:
материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сы-
рьё, энергия, здания, оборудование и др.);
трудовые ресурсы;
финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капи-
тальные вложения, кредиты, ценные бумаги);
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- …
- следующая ›
- последняя »
