Составители:
Рубрика:
Объединения. Объединение между компаниями (часто соперничаю-
щими) имеет место тогда, когда в результате совершения такового две
или более компании получают какие-либо взаимные выгоды. Процесс
объединения может происходить по одному из двух путей: слияние и по-
глощение.
Слияние. В этом случае функционирующие отдельно друг от друга
компании осуществляют передачу своих
активов и пассивов новой ком-
пании, специально создаваемой для этой цели.
Поглощение происходит в случае, когда одна компания приобретает
контроль над другой (то есть, становится холдинговой компанией) путём
прямой скупки её акций (либо уплатой наличных, либо в результате об-
мена акций в холдинг-компании). Акции можно также приобрести на
фондовой
бирже (take-over – взятие под контроль и управление). Компа-
ния, взятая под контроль и управление, может в дальнейшем функциони-
ровать как дочернее предприятие.
Многонациональные компании. Тенденция к росту ведёт к интерна-
ционализации бизнеса и в итоге – к созданию многонациональных ком-
паний. Типичными этапами процесса национализации являются пассив-
ный и активный экспорт.
Пассивный
экспорт обычно имеет место в случае, когда малое пред-
приятие получает не затребованный запрос на его продукцию из-за рубе-
жа, что, в свою очередь, заканчивается продажей продукции.
Активный экспорт. Компании (обычно малые и средние) активно
продвигают свои товары на экспорт, хотя и недостаточно модифицировав
выпускаемую ими продукцию в соответствии
с требованиями мирового
рынка. Специальные экспортные отделы ещё не созданы. Ограниченные,
фиксированные инвестиции направляются на развитие экспорта – компа-
нии выделяют часть своих финансовых ресурсов на активный поиск воз-
можностей реализации продукции за рубежом. Продукция специально
производится на экспорт. Создаются экспортные отделы по управлению
зарубежными поставками.
Международные компании. Значительная доля коммерческих
опера-
ций посвящена международному бизнесу, который рассматривается, по
крайней мере, равным по значимости бизнесу, осуществляемому внутри
страны. В своей структуре они имеют специализированные экспортные
подразделения, занимающиеся экспортом, лицензированием, инвести-
циями капитала, а также зарубежные промышленные филиалы, отделы
по изучению местных рынков сбыта.
Кооперативные общества основываются на идее самопомощи.
Членство в кооперативе
достигается путём приобретения доли, одной или
нескольких акций. Но, в отличие от акционерных компаний при голосо-
вании равное право голоса имеет каждый участник, а не один голос на
одну акцию. Примерами предприятий кооперативного типа могут слу-
Объединения. Объединение между компаниями (часто соперничаю- щими) имеет место тогда, когда в результате совершения такового две или более компании получают какие-либо взаимные выгоды. Процесс объединения может происходить по одному из двух путей: слияние и по- глощение. Слияние. В этом случае функционирующие отдельно друг от друга компании осуществляют передачу своих активов и пассивов новой ком- пании, специально создаваемой для этой цели. Поглощение происходит в случае, когда одна компания приобретает контроль над другой (то есть, становится холдинговой компанией) путём прямой скупки её акций (либо уплатой наличных, либо в результате об- мена акций в холдинг-компании). Акции можно также приобрести на фондовой бирже (take-over – взятие под контроль и управление). Компа- ния, взятая под контроль и управление, может в дальнейшем функциони- ровать как дочернее предприятие. Многонациональные компании. Тенденция к росту ведёт к интерна- ционализации бизнеса и в итоге – к созданию многонациональных ком- паний. Типичными этапами процесса национализации являются пассив- ный и активный экспорт. Пассивный экспорт обычно имеет место в случае, когда малое пред- приятие получает не затребованный запрос на его продукцию из-за рубе- жа, что, в свою очередь, заканчивается продажей продукции. Активный экспорт. Компании (обычно малые и средние) активно продвигают свои товары на экспорт, хотя и недостаточно модифицировав выпускаемую ими продукцию в соответствии с требованиями мирового рынка. Специальные экспортные отделы ещё не созданы. Ограниченные, фиксированные инвестиции направляются на развитие экспорта – компа- нии выделяют часть своих финансовых ресурсов на активный поиск воз- можностей реализации продукции за рубежом. Продукция специально производится на экспорт. Создаются экспортные отделы по управлению зарубежными поставками. Международные компании. Значительная доля коммерческих опера- ций посвящена международному бизнесу, который рассматривается, по крайней мере, равным по значимости бизнесу, осуществляемому внутри страны. В своей структуре они имеют специализированные экспортные подразделения, занимающиеся экспортом, лицензированием, инвести- циями капитала, а также зарубежные промышленные филиалы, отделы по изучению местных рынков сбыта. Кооперативные общества основываются на идее самопомощи. Членство в кооперативе достигается путём приобретения доли, одной или нескольких акций. Но, в отличие от акционерных компаний при голосо- вании равное право голоса имеет каждый участник, а не один голос на одну акцию. Примерами предприятий кооперативного типа могут слу-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »