Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 141 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

141
15.7. Бизнес планирование предприятия.
Бизнес-планэто документ, который дает описание основных
аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно
может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает
в конечном счете на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот
проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и
средств?».
В современной экономической теории выделяются несколько функций
бизнес - планирования.
Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана
для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития
предприятия (организации).
Вторая функцияфункция планирования, которая дает возможность
оценить и контролировать процесс развития основной деятельности
предприятия.
Третья функцияпривлечение денежных средств (ссуды, кредиты) со
стороны. Однако получить кредит становится все труднее из-за
возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки
принимают меры для защиты выданных ссуд, и важным фактором при
решении вопроса о предоставлении кредита является наличие
продуманного бизнес-плана.
Четвертая функцияпривлечение к реализации планов развития
предприятия, осуществлению проектов потенциальных партнеров,
которые могут вложить собственный капитал или технологию.
Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов:
1. Введение;
2. Описание предприятия (организации);
3. Описание продукции (работы, услуги);
4. Анализ рынка;
5. Конкуренция;
6. Маркетинговый план;
7. План производства;
8. Финансовый план;
9. Приложения.
15.7. Бизнес планирование предприятия.
     Бизнес-план — это документ, который дает описание основных
аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно
может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает
в конечном счете на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот
проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и
средств?».
  В современной экономической теории выделяются несколько функций
бизнес - планирования.
   Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана
для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития
предприятия (организации).
   Вторая функция — функция планирования, которая дает возможность
оценить и контролировать процесс развития основной деятельности
предприятия.
   Третья функция — привлечение денежных средств (ссуды, кредиты) со
стороны. Однако получить кредит становится все труднее из-за
возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки
принимают меры для защиты выданных ссуд, и важным фактором при
решении вопроса о предоставлении кредита является наличие
продуманного бизнес-плана.
   Четвертая функция — привлечение к реализации планов развития
предприятия, осуществлению проектов потенциальных партнеров,
которые могут вложить собственный капитал или технологию.

      Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов:
1.   Введение;
2.   Описание предприятия (организации);
3.   Описание продукции (работы, услуги);
4.   Анализ рынка;
5.   Конкуренция;
6.   Маркетинговый план;
7.   План производства;
8.   Финансовый план;
9.   Приложения.



                                                                 141