Составители:
Рубрика:
141
15.7. Бизнес планирование предприятия.
Бизнес-план — это документ, который дает описание основных
аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно
может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает
в конечном счете на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот
проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и
средств?».
В современной экономической теории выделяются несколько функций
бизнес - планирования.
Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана
для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития
предприятия (организации).
Вторая функция — функция планирования, которая дает возможность
оценить и контролировать процесс развития основной деятельности
предприятия.
Третья функция — привлечение денежных средств (ссуды, кредиты) со
стороны. Однако получить кредит становится все труднее из-за
возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки
принимают меры для защиты выданных ссуд, и важным фактором при
решении вопроса о предоставлении кредита является наличие
продуманного бизнес-плана.
Четвертая функция — привлечение к реализации планов развития
предприятия, осуществлению проектов потенциальных партнеров,
которые могут вложить собственный капитал или технологию.
Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов:
1. Введение;
2. Описание предприятия (организации);
3. Описание продукции (работы, услуги);
4. Анализ рынка;
5. Конкуренция;
6. Маркетинговый план;
7. План производства;
8. Финансовый план;
9. Приложения.
15.7. Бизнес планирование предприятия. Бизнес-план — это документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает в конечном счете на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств?». В современной экономической теории выделяются несколько функций бизнес - планирования. Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития предприятия (организации). Вторая функция — функция планирования, которая дает возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия. Третья функция — привлечение денежных средств (ссуды, кредиты) со стороны. Однако получить кредит становится все труднее из-за возрастающей невозвратности кредитов, инфляционных процессов. Банки принимают меры для защиты выданных ссуд, и важным фактором при решении вопроса о предоставлении кредита является наличие продуманного бизнес-плана. Четвертая функция — привлечение к реализации планов развития предприятия, осуществлению проектов потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию. Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Введение; 2. Описание предприятия (организации); 3. Описание продукции (работы, услуги); 4. Анализ рынка; 5. Конкуренция; 6. Маркетинговый план; 7. План производства; 8. Финансовый план; 9. Приложения. 141
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- …
- следующая ›
- последняя »