Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 46 стр.

   - отказ от производства нерентабельных изделий, излишней рабочей
     силы, плохо работающих каналов распределения и пр.;
   - продажа активов предприятия.
      Каждый тип общих стратегий может, в свою очередь, содержать
несколько вариантов. Формирование конкретной стратегии предприятия
нацелено на достижение его конкурентных преимуществ.
     Функциональные стратегии – это составные части общей стратегии
предприятия. Они являются, по существу, стратегиями, обеспечивающими
реализацию общей, базисной стратегии. Каждая функциональная
стратегия имеет определенный объект, на который она направлена.
Выделяют следующие функциональные стратегии:
     Маркетинговая стратегия связана с торгово-сбытовой деятельностью
предприятия.
     Производственная стратегия связана с необходимостью принятия
решений о необходимых мощностях, технологии и организации
производственного процесса.
     Финансовая стратегия лежит в основе поведения предприятия на
финансовом рынке, выбора предпочтительных форм и методов
привлечения и использования финансовых ресурсов.
     Стратегия управления персоналом связана с необходимостью
повышения мотивации труда, оптимизации трудовых процессов.
     В задачу маркетинговой стратегии входит обеспечение
преемственности решений и мер по формированию ассортимента,
поддержанию конкурентоспособности товаров, нахождению оптимальных
товарных ниш (сегментов), разработка и осуществление упаковки,
маркировки, обслуживания товаров.
     При формировании маркетинговой стратегии необходимо соблюдать
ряд условий: иметь четкое представление о целях и стратегии
производственно-сбытовой деятельности предприятия; хорошо знать
рынок и характер его требований; осознавать возможности и ресурсы в
настоящее время и в перспективе.
     Необходимо также учитывать темпы обновления продукции в целом
и по отдельным ее видам с учетом жизненного цикла, соотношение
«новых» и «старых» изделий, новых и освоенных рынков, уровень
обновления товаров и др. Эти вопросы решаются в тесной привязке к
рынку, его требованиям, к поведению конкурентов.
     Маркетинговая стратегия определяет долговременный курс
предприятия, рассчитанный на перспективу и предусматривающий
решение принципиальных задач.
     Ассортимент – это набор товаров, предлагаемых предприятием-
изготовителем на рынке. Номенклатура, или товарный ассортимент, – это
                                                                  46