Инвестиционная стратегия. Борисова М.А. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КамчатГТУ | Петропавловск-Камчатский

Составители: 

Рубрика: 

11
Дополнительные торговые издержки $ 11.500 для всех вариантов, дополни-
тельные затраты на маркетинг $ 15.000, а для вариантов 3, 6, 7, 9 - $ 13.000.
з) Ставка доходности для всех вариантов – 10%.
Предполагаемое высвобождение капитала в конце 5 года – 50% стоимости
оборудования (т.е. оно будет продано по остаточной стоимости).
1. Формы расчетов для анализа инвестиционного проекта «Замена обору-
довании».
Таблица 1. Анализ разниц, затрат и доходов.
Старое обо-
рудование
Новое обору-
дование
Важные
ежегодные
изменения
1. Производственная экономия при се-
годняшнем уровне выпуска, шт.
Труд персонала (2 оператора + запуск
оборудования).
Затраты материалов.
Накладные расходы.
2. Контрибуция (доход) от увеличения
объема выпуска продукции шт., продан-
ных по цене $ 1,50 за шт.
Минус:
Труд персонала (не требуется привле-
кать дополнительных операторов)
Затраты материалов из расчета 36 цен-
тов /штука
Дополнительные торговые издержки
Дополнительные затраты на маркетинг
Всего экономия и дополнительная кон-
трибуция
3. Разница в амортизации (дополнитель-
ные расходы), только для налоговых це-
лей
Дополнительная прибыль от использо-
вания нового оборудования, подлежа-
щая налогообложению
Налог на прибыль по ставке 30%
Увеличение прибыли после налогов
Добавление раннее вычтенной аморти-
зации
Поток денежных средств после налогов
$ 1.000
$ 2.000
Без
изменения
Таблица 2. Анализ замены оборудования с помощью текущей стоимости
Период Инвестиции Приток Фактор Текущая Текущая 
    Дополнительные торговые издержки $ 11.500 для всех вариантов, дополни-
тельные затраты на маркетинг $ 15.000, а для вариантов 3, 6, 7, 9 - $ 13.000.

    з) Ставка доходности для всех вариантов – 10%.
    Предполагаемое высвобождение капитала в конце 5 года – 50% стоимости
оборудования (т.е. оно будет продано по остаточной стоимости).

   1. Формы расчетов для анализа инвестиционного проекта «Замена обору-
      довании».

   Таблица 1.          Анализ разниц, затрат и доходов.
                                          Старое обо-   Новое обору-    Важные
                                          рудование       дование       ежегодные
                                                                        изменения
1. Производственная экономия при се-
годняшнем уровне выпуска, шт.
Труд персонала (2 оператора + запуск
оборудования).                                                            $ 1.000
Затраты материалов.                                                     $ 2.000
Накладные расходы.                                                          Без
2. Контрибуция (доход) от увеличения                                    изменения
объема выпуска продукции шт., продан-
ных по цене $ 1,50 за шт.
Минус:
Труд персонала (не требуется привле-
кать дополнительных операторов)
Затраты материалов из расчета 36 цен-
тов /штука
Дополнительные торговые издержки
Дополнительные затраты на маркетинг
Всего экономия и дополнительная кон-
трибуция
3. Разница в амортизации (дополнитель-
ные расходы), только для налоговых це-
лей
Дополнительная прибыль от использо-
вания нового оборудования, подлежа-
щая налогообложению
Налог на прибыль по ставке 30%
Увеличение прибыли после налогов
Добавление раннее вычтенной аморти-
зации
Поток денежных средств после налогов




Таблица 2. Анализ замены оборудования с помощью текущей стоимости
    Период        Инвестиции     Приток      Фактор     Текущая        Текущая

                                                                                    11

Страницы