Составители:
Рубрика:
22 23
Таблица 4
Результаты решения задачи 2
Но-
мер
Показатель
Ед.
изм.
Вели-
чина
1 Общая продолжительность проекта:
вариант (А) без учёта связей с задержками
и опережениями
вариант (Б) с учётом связей с задержками
и опережениями
Дни
36
35
2 Максимальное количество требуемых ресурсов:
вариант (А) без учёта связей с задержками
и опережениями
вариант (Б) с учётом связей с задержками
и опережениями
Чело-
век 13
15
Задача 3. РАСЧЁТ ВРЕМЕННЫХ ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА
НА ВЕРОЯТНОСТНОЙ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ МЕТОДОМ
ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА ПРОГРАММ (PERT). КОНТРОЛЬ
СРОКОВ И СТОИМОСТИ РА БОТ МЕТОДОМ
ОСВОЕННОГО ОБЪЁМА (EVM)
Исходные данные
Исходные данные аналогичны исходным данным для задачи № 2,
вариант (Б) – с учётом связей с задержками и опережениями.
Общая стоимость проекта определяется исходя из стоимости
1 чел
.-дн., равного 10 000 р.
Задание
1. Задайтесь оптимистическими, пессимистическими и наибо-
лее вероятными продолжительностями работ.
2. Определите ожидаемые продолжительности и дисперсии
работ.
3. Рассчитайте на сетевой модели оптимистическую, пессими-
стическую и ожидаемую продолжительности проекта, построй-
те кривую распределения плотности вероятности продолжитель-
ности проекта.
4. Определите вероятность выполнения проекта к директив-
ному сроку (T
дир
= 1,1T
расч
, где T
расч
– продолжительность проекта,
определённая в задаче № 2, вариант (Б), с учётом связей с задерж-
ками и опережениями) и продолжительность проекта с обеспечен-
ностью 90 %.
5. Определите абсолютные и относительные показатели кон-
троля за ходом проекта на основе метода анализа освоенного объ-
ёма, приняв пороговую дату на 50 % от плановой продолжитель-
ности проекта при следующих
условиях:
ОО = 0,45С
пр
; ФС = 0,55С
пр
,
где С
пр
– общая
стоимость проекта.
6. Сделайте прогноз о фактических продолжительности и сто-
имости проекта, предполагая сохранение тенденций.
Пример решения. Рассмотрим пример решения задачи № 3
для 30-го варианта. Исходные и расчётные данные для вероят-
ностной модели представлены в табл. 5.
Наиболее вероятная продолжительность каждой работы проек-
та (столбец 3) принимается равной продолжительности работы, за-
данной в
качестве исходных данных в задаче № 2. Оптимистическая
(столбец 2) и пессимистическая (столбец 4) продолжительности
каждой работы задаются самостоятельно. При этом необходимо
помнить, что метод оценки и анализа программ предполагает за-
дание продолжительностей работ в виде β-распределения, т. е. раз-
ность между величинами пессимистической и наиболее вероятной
продолжительностями работ должна быть больше
разности между
наиболее вероятной и оптимистической продолжительностями.
Расчётными величинами для метода PERT являются ожидае-
мые продолжительности и дисперсии работ.
Ожидаемые продолжительности работ определяются по фор-
муле средневзвешенного арифметического:
6
4
пес
вер
опт
t
t
t
t
i
i
i
ie
,
и полученные величины заносятся в столбец 5 табл. 5.
׳
i
опт i
пес
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »
