Управление строительными инвестиционными проектами: решение задач. Бовтеев С.В. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

24 25
Далее определяются величины дисперсии работ по формуле
2
оптпес
2
6
σ
tt
ii
i
и полученные данные заносятся в столбец 6 табл. 5.
Таблица 5
Оценки продолжительностей, ожидаемые продолжительности
и дисперсии работ проекта
Наименование
работы
T
опт
,
дни
T
вер
,
дни
T
пес
,
дни
T
ожид
,
дни
σ
2
Исходные данные Расчётные данные
1 23456
A
6 8 12 8,3 1
B
7 10 15 10,3 1,778
C
1 2 4 2,2 0,25
D
5 6 8 6,2 0,25
E
2 4 7 4,2 0,694
F
4 5 7 5,2 0,25
G
2 3 5 3,2 0,25
H
6 9 14 9,3 1,778
В результате подстановки в сетевую модель, с учётом связей
с задержками и опережениями (см. рис. 9), в качестве продолжи-
тельностей работ оценок оптимистических продолжительностей
определяется оптимистическая продолжительность проекта,
т. е. такая продолжительность, быстрее которой проект не может
быть завершён ни при каких обстоятельствах. Полученные вре-
менные параметры работ представлены на рис
. 12.
В результате подстановки в сетевую модель, с учётом связей
с задержками и опережениями (см. рис. 9), в качестве продол-
жительностей работ величин ожидаемых продолжительностей
определяется ожидаемая продолжительность проекта, т. е. та-
кая продолжительность, за которую или быстрее проект завер-
шится с вероятностью 50 %. Полученные временные параметры
работ представлены на рис. 13.
+4
–4
A
0 0 6
6 6 0
B
6 0 13
13 7 6
D
13 4 17
14 5 9
G
17 3 19
16 2 14
H
19 0 25
25 6 19
C
14 1 15
14 1 13
E
13 0 15
15 2 13
F
15 1 19
18 4 14
T
опт
= 25 дней
Рис. 12. Результаты расчёта оптимистической продолжительности проекта