ВУЗ:
Составители:
технологического проектирования, отвечающая особенностям выбранного
предмета производства - изготовление детали, сборка узла и (или)
технического объекта, испытание технического объекта или его
компонента и т.п.; анализ общей структуры процесса изготовления
технического объекта, отражающий взаимосвязь основных этапов
производственного цикла и уточнение исходной информации для
проектирования частного технологического процесса - изготовление,
сборка, испытание и т.п.; проектирование частных технологических
процессов: поиск возможных вариантов, основанных на неиспользованных
ранее физических, химических и др. эффектах, явлениях и их
комбинациях, на применении новых технологических средств и т.п.;
сравнительная оценка вариантов и выбор оптимального; расчет параметров
выбранной структуры технологического процесса, характеризующих
режим процесса, его продолжительность, точность и т.д.; разработка
необходимых приспособлений, оснастки и т.п.; выбор технологического
оборудования; разработка средств, методов и способов контроля
технологических операций и их результатов; разработка технической
документации (маршрутных карт, инструкций и др.); решение других
технологических вопросов.
Решение конкретных задач, связанных с выполнением
технологических расчетов, разработка приспособлений, средств и методов
контроля и т.д., должны быть выделены в самостоятельные подразделы,
например:
− разработка конструкции приспособления;
− разработка системы автоматизированного управления
технологическим процессом;
− разработка измерительного средства;
− разработка методики испытаний.
5) Организационное проектирование
Раздел должен представлять результаты проектирования комплекса
мероприятий, образующих рационально упорядоченный процесс научно-
технической, конструкторской и технологической подготовки
производства к освоению, планомерному, устойчивому и эффективному
изготовлению и сбыту технического объекта требуемого уровня качества
при определенных сроках и объемах выпуска.
В раздел должны быть включены: определение объекта подготовки
производства (осваиваемый технический объект, структура предприятия,
производственного процесса и системы управления им); краткая
характеристика объекта подготовки; цель и задача организационного
проектирования; критерий оптимальности и ограничения; выбор и
обоснование прогрессивных форм организации производства в целом или
его отдельных структурных подразделений; выбор и обоснование
рациональных форм и способов организации частного или отдельного
технологического процесса во времени и пространстве; обоснование мер
по совершенствованию организации труда и управлению
27
технологического проектирования, отвечающая особенностям выбранного предмета производства - изготовление детали, сборка узла и (или) технического объекта, испытание технического объекта или его компонента и т.п.; анализ общей структуры процесса изготовления технического объекта, отражающий взаимосвязь основных этапов производственного цикла и уточнение исходной информации для проектирования частного технологического процесса - изготовление, сборка, испытание и т.п.; проектирование частных технологических процессов: поиск возможных вариантов, основанных на неиспользованных ранее физических, химических и др. эффектах, явлениях и их комбинациях, на применении новых технологических средств и т.п.; сравнительная оценка вариантов и выбор оптимального; расчет параметров выбранной структуры технологического процесса, характеризующих режим процесса, его продолжительность, точность и т.д.; разработка необходимых приспособлений, оснастки и т.п.; выбор технологического оборудования; разработка средств, методов и способов контроля технологических операций и их результатов; разработка технической документации (маршрутных карт, инструкций и др.); решение других технологических вопросов. Решение конкретных задач, связанных с выполнением технологических расчетов, разработка приспособлений, средств и методов контроля и т.д., должны быть выделены в самостоятельные подразделы, например: − разработка конструкции приспособления; − разработка системы автоматизированного управления технологическим процессом; − разработка измерительного средства; − разработка методики испытаний. 5) Организационное проектирование Раздел должен представлять результаты проектирования комплекса мероприятий, образующих рационально упорядоченный процесс научно- технической, конструкторской и технологической подготовки производства к освоению, планомерному, устойчивому и эффективному изготовлению и сбыту технического объекта требуемого уровня качества при определенных сроках и объемах выпуска. В раздел должны быть включены: определение объекта подготовки производства (осваиваемый технический объект, структура предприятия, производственного процесса и системы управления им); краткая характеристика объекта подготовки; цель и задача организационного проектирования; критерий оптимальности и ограничения; выбор и обоснование прогрессивных форм организации производства в целом или его отдельных структурных подразделений; выбор и обоснование рациональных форм и способов организации частного или отдельного технологического процесса во времени и пространстве; обоснование мер по совершенствованию организации труда и управлению 27
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »