Дипломное проектирование по специальности 072000 "Стандартизация и сертификация". Бойко С.В - 28 стр.

производственным      процессом;     совокупность     структурных     и
функциональных схем, отображающих принятые организационные
решения.
       Задачи,    связанные     с     проектированием      относительно
самостоятельных организационных мероприятий, должны быть выделены
в подразделы, например:
       – организационно-техническая подготовка производства;
       – организационно-плановая подготовка производства;
       – организационно-управленческая подготовка производства;
       – функционирование системы качества;
       – социальная подготовка производства.
       6) Прогнозирование последствий реализации проектного решения
       Раздел должен включать результаты прогностической деятельности
автора проекта, ориентированной на определение наиболее вероятных и
перспективных путей и направлений развития техники, технологии и
инженерной деятельности, выявление новых областей их применения и
возможных последствий, вызванных этими изменениями в социальной,
производственной и природной средах в предвидимом будущем.
       В разделе должны быть отражены: выбор объекта прогнозирования
(технический объект, технологический процесс, производственный
процесс, системы стандартизации, сертификации, обеспечения единства
измерений и т.п.); цель и задача прогнозирования; выбор метода
прогнозирования, анализ его возможностей и способа реализации;
прогностическая модель и ее интерпретация; результаты применения
метода и модели: концепция и тенденции развития объекта; достижимый
технический уровень последнего и оценка возможностей его достижения;
рекомендации     по    планированию      соответствующей     поисковой,
исследовательской деятельности инженера; программа инновационной
деятельности; технические, технологические, социальные и др.
последствия (позитивные, негативные, опасные и т.п.).
       7) Технико-экономическая и финансовая оценка инженерных
решений (экономическая часть)
       В разделе необходимо учесть влияние на процесс создания и
реализации проекта факторов внешней и внутренней среды и оценить
преимущества производственного и рыночного, финансового и
технического аспектов проекта.
       Оценка экономических результатов проекта производится на
основании годовых показателей затрат и результатов, рассчитанных по
годам длительности жизненного цикла реализации проекта. В зависимости
от предметной направленности проекта (технология, технический объект,
программный продукт), его масштабов, сложности, значимости и
источников финансирования (федеральный бюджет, коммерческие банки,
фонды поддержки инновационной деятельности и т.д.), необходимо
рассчитать коммерческую, бюджетную или народно-хозяйственную
эффективность     проекта   по    следующим      показателям:    чистый
28