Бухгалтерский управленческий учет. Методические указания. Булгакова С.В. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
мые накладные (общепроизводственные и общехозяйственные) производствен -
ные и непроизводственные расходы, р .
Для варианта сокращенной себестоимости смета себестоимости произво -
димой продукции может быть определена по формуле: Сп = Зм + Зт + З опр , где
З опр прогнозируемые общепроизводственные расходы, р .
Непроизводственные расходы в этом случае будут прогнозироваться в
структуре бюджетов управленческих и коммерческих затрат.
Бюджет общепроизводственных расходов в структуре производственных
затрат может быть разработан на основе зависимости этих расходов от прогно-
зируемого значения трудозатрат основных производственных рабочих в плани-
руемом периоде. Могут быть также использованы бюджетные ставки распреде-
ления общепроизводственных расходов.
Бюджет административных (управленческих ) расходов является наиболее
сложной частью бюджетной процедуры и представляет собой детализирован -
ный перечень административных, маркетинговых, консультационных, налого-
вых и т.п. затрат. В большинстве случаев он отражает смету постоянных затрат
по статьям расходов.
В результате разработки серии операционных бюджетов формируется
бюджет Отчета о прибылях и убытках .
Разработка финансового бюджета заключает в себе создание финансовой
сметы , которую составляют бюджет капитальных вложений , бюджет денежных
средств и бюджет бухгалтерского баланса.
Бюджет инвестиций является одним из наиболее сложных. Он преду-
сматривает прогноз приобретения долгосрочных активов на основе оценки рен -
табельности инвестиций . Этот бюджет затрагивает вопросы уплаты процентов
за кредит, изменяет сальдо на счетах основных средств, нематериальных и
иных долгосрочных активов и поэтому оказывает влияние на бюджет денежных
средств, прогнозируемый Отчет о прибылях и убытках , прогнозируемый баланс
Бюджет денежных средств представляет собой смету по поступлению
( притоку) и выбытию (оттоку) денежных средств, находящихся в кассе и на
расчетных счетах организации. Этот бюджет строится на основе знания усло-
вий возникновения и погашения дебиторской и кредиторской задолженности.
Он позволяет прогнозировать конечное сальдо по счетам денежных средств,
которое используется при прогнозировании бухгалтерского баланса.
Бюджет бухгалтерского баланса строится на конец прогнозируемого пе-
риода и является заключительным этапом бюджетирования . Конечное сальдо
прогнозного баланса определяется по формуле: Ок = Он + Н + П В , где Ок
сальдо конечное по прогнозному балансу, р .; Он - сальдо начальное в прогноз -
ном балансе, р .; Н прогнозируемые начисления затрат (из бюджета прибылей
и убытков), р .; П прогнозируемые поступления (притоки) денежных средств
( из бюджета денежных средств), р .; В прогнозируемые выплаты денежных
средств (из бюджета денежных средств), р .
Бюджет баланса невозможно построить без прогноза сальдо дебиторской
и кредиторской задолженности.
                                     23
мые накладные (общепроизводственные и общехозяйственные) производствен-
ные и непроизводственные расходы, р.
      Для варианта сокращенной себестоимости смета себестоимости произво-
димой продукции может быть определена по формуле: Сп = Зм + Зт + З опр, где
З опр – прогнозируемые общепроизводственные расходы, р.
      Непроизводственные расходы в этом случае будут прогнозироваться в
структуре бюджетов управленческих и коммерческих затрат.
      Бюджет общепроизводственных расходов в структуре производственных
затрат может быть разработан на основе зависимости этих расходов от прогно-
зируемого значения трудозатрат основных производственных рабочих в плани-
руемом периоде. Могут быть также использованы бюджетные ставки распреде-
ления общепроизводственных расходов.
      Бюджет административных (управленческих) расходов является наиболее
сложной частью бюджетной процедуры и представляет собой детализирован-
ный перечень административных, маркетинговых, консультационных, налого-
вых и т.п. затрат. В большинстве случаев он отражает смету постоянных затрат
по статьям расходов.
      В результате разработки серии операционных бюджетов формируется
бюджет Отчета о прибылях и убытках.
      Разработка финансового бюджета заключает в себе создание финансовой
сметы, которую составляют бюджет капитальных вложений, бюджет денежных
средств и бюджет бухгалтерского баланса.
      Бюджет инвестиций является одним из наиболее сложных. Он преду-
сматривает прогноз приобретения долгосрочных активов на основе оценки рен-
табельности инвестиций. Этот бюджет затрагивает вопросы уплаты процентов
за кредит, изменяет сальдо на счетах основных средств, нематериальных и
иных долгосрочных активов и поэтому оказывает влияние на бюджет денежных
средств, прогнозируемый Отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый баланс
      Бюджет денежных средств представляет собой смету по поступлению
(притоку) и выбытию (оттоку) денежных средств, находящихся в кассе и на
расчетных счетах организации. Этот бюджет строится на основе знания усло-
вий возникновения и погашения дебиторской и кредиторской задолженности.
Он позволяет прогнозировать конечное сальдо по счетам денежных средств,
которое используется при прогнозировании бухгалтерского баланса.
      Бюджет бухгалтерского баланса строится на конец прогнозируемого пе-
риода и является заключительным этапом бюджетирования. Конечное сальдо
прогнозного баланса определяется по формуле: Ок = Он + Н + П – В, где Ок –
сальдо конечное по прогнозному балансу, р.; Он - сальдо начальное в прогноз-
ном балансе, р.; Н – прогнозируемые начисления затрат (из бюджета прибылей
и убытков), р.; П – прогнозируемые поступления (притоки) денежных средств
(из бюджета денежных средств), р.; В – прогнозируемые выплаты денежных
средств (из бюджета денежных средств), р.
      Бюджет баланса невозможно построить без прогноза сальдо дебиторской
и кредиторской задолженности.