ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
23
мые накладные (общепроизводственные и общехозяйственные) производствен -
ные и непроизводственные расходы, р .
Для варианта сокращенной себестоимости смета себестоимости произво -
димой продукции может быть определена по формуле: Сп = Зм + Зт + З опр , где
З опр – прогнозируемые общепроизводственные расходы, р .
Непроизводственные расходы в этом случае будут прогнозироваться в
структуре бюджетов управленческих и коммерческих затрат.
Бюджет общепроизводственных расходов в структуре производственных
затрат может быть разработан на основе зависимости этих расходов от прогно-
зируемого значения трудозатрат основных производственных рабочих в плани-
руемом периоде. Могут быть также использованы бюджетные ставки распреде-
ления общепроизводственных расходов.
Бюджет административных (управленческих ) расходов является наиболее
сложной частью бюджетной процедуры и представляет собой детализирован -
ный перечень административных, маркетинговых, консультационных, налого-
вых и т.п. затрат. В большинстве случаев он отражает смету постоянных затрат
по статьям расходов.
В результате разработки серии операционных бюджетов формируется
бюджет Отчета о прибылях и убытках .
Разработка финансового бюджета заключает в себе создание финансовой
сметы , которую составляют бюджет капитальных вложений , бюджет денежных
средств и бюджет бухгалтерского баланса.
Бюджет инвестиций является одним из наиболее сложных. Он преду-
сматривает прогноз приобретения долгосрочных активов на основе оценки рен -
табельности инвестиций . Этот бюджет затрагивает вопросы уплаты процентов
за кредит, изменяет сальдо на счетах основных средств, нематериальных и
иных долгосрочных активов и поэтому оказывает влияние на бюджет денежных
средств, прогнозируемый Отчет о прибылях и убытках , прогнозируемый баланс
Бюджет денежных средств представляет собой смету по поступлению
( притоку) и выбытию (оттоку) денежных средств, находящихся в кассе и на
расчетных счетах организации. Этот бюджет строится на основе знания усло-
вий возникновения и погашения дебиторской и кредиторской задолженности.
Он позволяет прогнозировать конечное сальдо по счетам денежных средств,
которое используется при прогнозировании бухгалтерского баланса.
Бюджет бухгалтерского баланса строится на конец прогнозируемого пе-
риода и является заключительным этапом бюджетирования . Конечное сальдо
прогнозного баланса определяется по формуле: Ок = Он + Н + П – В , где Ок –
сальдо конечное по прогнозному балансу, р .; Он - сальдо начальное в прогноз -
ном балансе, р .; Н – прогнозируемые начисления затрат (из бюджета прибылей
и убытков), р .; П – прогнозируемые поступления (притоки) денежных средств
( из бюджета денежных средств), р .; В – прогнозируемые выплаты денежных
средств (из бюджета денежных средств), р .
Бюджет баланса невозможно построить без прогноза сальдо дебиторской
и кредиторской задолженности.
23 мые накладные (общепроизводственные и общехозяйственные) производствен- ные и непроизводственные расходы, р. Для варианта сокращенной себестоимости смета себестоимости произво- димой продукции может быть определена по формуле: Сп = Зм + Зт + З опр, где З опр – прогнозируемые общепроизводственные расходы, р. Непроизводственные расходы в этом случае будут прогнозироваться в структуре бюджетов управленческих и коммерческих затрат. Бюджет общепроизводственных расходов в структуре производственных затрат может быть разработан на основе зависимости этих расходов от прогно- зируемого значения трудозатрат основных производственных рабочих в плани- руемом периоде. Могут быть также использованы бюджетные ставки распреде- ления общепроизводственных расходов. Бюджет административных (управленческих) расходов является наиболее сложной частью бюджетной процедуры и представляет собой детализирован- ный перечень административных, маркетинговых, консультационных, налого- вых и т.п. затрат. В большинстве случаев он отражает смету постоянных затрат по статьям расходов. В результате разработки серии операционных бюджетов формируется бюджет Отчета о прибылях и убытках. Разработка финансового бюджета заключает в себе создание финансовой сметы, которую составляют бюджет капитальных вложений, бюджет денежных средств и бюджет бухгалтерского баланса. Бюджет инвестиций является одним из наиболее сложных. Он преду- сматривает прогноз приобретения долгосрочных активов на основе оценки рен- табельности инвестиций. Этот бюджет затрагивает вопросы уплаты процентов за кредит, изменяет сальдо на счетах основных средств, нематериальных и иных долгосрочных активов и поэтому оказывает влияние на бюджет денежных средств, прогнозируемый Отчет о прибылях и убытках, прогнозируемый баланс Бюджет денежных средств представляет собой смету по поступлению (притоку) и выбытию (оттоку) денежных средств, находящихся в кассе и на расчетных счетах организации. Этот бюджет строится на основе знания усло- вий возникновения и погашения дебиторской и кредиторской задолженности. Он позволяет прогнозировать конечное сальдо по счетам денежных средств, которое используется при прогнозировании бухгалтерского баланса. Бюджет бухгалтерского баланса строится на конец прогнозируемого пе- риода и является заключительным этапом бюджетирования. Конечное сальдо прогнозного баланса определяется по формуле: Ок = Он + Н + П – В, где Ок – сальдо конечное по прогнозному балансу, р.; Он - сальдо начальное в прогноз- ном балансе, р.; Н – прогнозируемые начисления затрат (из бюджета прибылей и убытков), р.; П – прогнозируемые поступления (притоки) денежных средств (из бюджета денежных средств), р.; В – прогнозируемые выплаты денежных средств (из бюджета денежных средств), р. Бюджет баланса невозможно построить без прогноза сальдо дебиторской и кредиторской задолженности.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- …
- следующая ›
- последняя »