Основы антимонопольной деятельности. Бурба В.В - 83 стр.

положения при данных обстоятельствах и на данном товарном рынке. Далее для
оценки доминирования важно принимать во внимание изменение рынка во време-
ни. Так как на рынках, подверженных быстрым изменениям, хозяйствующий
субъект с большой долей рынка может не быть доминирующим в силу того, что:
  • он владеет большой долей рынка только временно, поскольку новые кон-
     куренты могут быстро войти в рынок;
  • сам рынок может быть временным, поскольку последующие усовершенст-
     вования могут лишить товар потребительского спроса из-за перехода по-
     требителей к следующему улучшенному варианту товара.
  • определение дополнительных факторов, подтверждающих доминирующее
     положение хозяйствующего субъекта.
      Так как доля товарного рынка, находящаяся внутри пределов 35—65%,
сама по себе не может служить необходимым и достаточным условием для ус-
тановления факта доминирующего положения, то для его квалификации анали-
зируются дополнительные условия. Для этого определяются и анализируются
следующие показатели:
  • наличие конкретных, реально функционирующих конкурентов, их количе-
     ство и относительный размер долей рынка;
  • их производственные возможности (мощности и коэффициент использова-
     ния мощностей) по производству и реализации рассматриваемого товара и
     его заменителей. При этом не следует оставлять без внимания и возможно-
     сти доукомплектования существующего оборудования (например, исполь-
     зовать арендованное оборудование, лизинг и другое);
  • размер долей рынка, принадлежащих ближайшим конкурентам изучаемого
     хозяйственного субъекта, в том числе в сопоставлении с долей рынка, при-
     надлежащей изучаемому хозяйствующему субъекту;
  • возможные реакции конкурентов на антиконкурентное поведение хозяйст-
     вующего субъекта;
  • возможную реакцию хозяйствующего субъекта на давление конкурентов;
  • вероятность потенциальной конкуренции в совокупности с оценкой барье-
     ров для вхождения конкурентов.
      Если конкуренты могут реагировать на антиконкурентное поведение од-
ного из них быстро (до одного года), ощутимо (их возможности по выпуску
продукции сопоставимы с возможностями исследуемого хозяйствующего субъ-
екта) и без больших затрат, то доминирующий хозяйствующий субъект не смо-
жет использовать свое положение и действовать независимо от конкурентов.


                                        83