Экономика строительного предприятия. Бузырев В.В - 123 стр.

       в) прочие организации (коммерческие и некоммерческие с численностью
работников более 100 человек) - XT, XO, АО и другие.
       В. По формам общественного разделения труда в соответствии со спе-
циализацией на выполнение отдельныx видов работ и функций:
       1) генподрядные (заключают контракты с заказчиками на законченные
объекты или комплексы работ - прямые договора) и субподрядные - работают
по договорам с генподрядчиками, выполняют отдельные виды строительных
работ;
       2) по видам выполняемыx СМР (строительная организация по производ-
ству отделочныx работ, общестроительных работ, возведению нулевых циклов
и т.п.);
       3) по видам строительства (сельское, транспортное, дорожное, промыш-
ленное, жилищное строительство и др.);
       4) по кооперации (строительные тресты, домостроительные комбинаты,
проектно-строительные и промышленно-строительные объединения).
       За рубежом фирмы, участвующие в капитальном строительстве, подраз-
деляют на инженерно-строительные, подрядные и фирмы-менеджеры [12]. К
числу первыx относятся фирмы, у которыx инжиниринговая деятельность (ус-
луги коммерческого xарактера по подготовке и обеспечению проектирования и
строительства объекта) является самостоятельным направлением. Подрядные
фирмы непосредственно участвуют в сооружении объектов на условияx час-
тичного (субподряд) или генерального подряда. Специализированные фирмы-
менеджеры работают по контрактам на управление строительством (сами
строительно-монтажные работы персонал такиx фирм не выполняет) - осущест-
вляют профессиональное управление проектами и строительными работами на
объекте.
       В условиях рыночной экономики большинство строительных организа-
ций, особенно с большой численностью и оборотами (годовыми объёмами ра-
бот), имеют диверсифицированную структуру (diversificatio - лат., - изменение,
разнообразие; распространение хозяйственной деятельности на новые сферы:
расширение номенклатуры продукции, видов выполняемых работ, предостав-
ляемых услуг и т.п.), позволяющую быстро переналаживаться с одного вида
деятельности на другой. Мировая практика показала, что узкая специализация в
строительстве не имеет перспектив и даже вредна. Российские строительные
организации с переходом на рыночные условия деятельности выполняют зна-
чительное количество работ и услуг нестроительного характера. Так, в марте
1998 г., крупными и средними организациями отрасли “строительство” произ-
ведено товаров, работ и услуг на сумму 11,6 млрд р., их них доля работ не-
строительного характера составила 17,1% [108].
       Современная строительная организация должна заниматься и промыш-
ленной деятельностью, и торговлей и многим-многим другим, потому что в
месте её дислокации может в какие-то периоды и не оказаться постоянного
фронта строительных работ. Для обеспечения нормальных хозяйственных ре-



                                     122