Экономика строительного предприятия. Бузырев В.В - 70 стр.

UptoLike

69
VI - форс-мажорные риски - экстремальные ситуации, не связанные с че-
ловеческой деятельностью (война, стихийные бедствия, забастовки, мобилиза-
ция средств на устранение чрезвычайных ситуаций).
По методикеМорган-банкаоценка начинается с шестой группы рисков
как самых существенных и по степени возрастания - до первой.
После качественной и количественной оценок всевозможных рисков, воз-
никающих
в процессе инвестиционно-строительной деятельности, их необхо-
димо учесть и принять окончательное решение о возможности осуществления
намеченных инвестиций. Известно несколько путей учёта рисков. Во-первых,
часть из них можно избежать (например, форс-мажорные и экологические рис-
ки); во-вторых, отдельные риски (положительные или спекулятивные, ради ко-
торых и вкладываются инвестиции) следует
принять на ответственность инве-
стора; в-третьих, значительное количество рисков в условиях рынка передаётся
другим организациям (например, страховым компаниям); и, в-четвёртых, мож-
но снизить риски - разработать мероприятия, позволяющие сократить вероят-
ность и объём потерь по всем факторам риска.
В практике управления любым проектом существует три способа сниже-
ния риска,
а именно:
распределение риска между участниками-партнерами (передача со-
исполнителям);
страхование участников проекта;
резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов [56].
В строительстве, представляющем собой самую продолжительную фазу
реализации инвестиционного проекта, чаще всего применяется такой способ
учёта и снижения рисков, как их передача или страхование.
В рыночной экономике страхование имеет
особый смысл и значение. Оно
является неотъемлемой и очень важной частью экономической жизни.
Прежде, в условиях, когда практически все предприятия в нашей стране
были основаны на принципах государственной собственности и основные ис-
точники финансирования капитального строительства также были государст-
венными, государство же и являлось гарантом выхода любой организации из
неблагоприятной
производственной или финансовой ситуации. Порча и кража
имущества, материалов, последствия пожаров - все это покрывалось из допол-
нительных средств, за счёт увеличения сметной стоимости строительства.
Приватизация государственной собственности, развитие предпринима-
тельской деятельности, разных форм собственности и разнообразных организа-
ционно-правовых форм предприятий и организаций привели к тому, что в со-
временных условиях
гарантом неблагоприятных, рисковых ситуаций становят-
ся сами собственники.
Ущерб от наступления рискового события ложится на предпринимателя,
который, естественно, заинтересован в максимальном уменьшении неблагопри-
ятных последствий.
      VI - форс-мажорные риски - экстремальные ситуации, не связанные с че-
ловеческой деятельностью (война, стихийные бедствия, забастовки, мобилиза-
ция средств на устранение чрезвычайных ситуаций).
      По методике “Морган-банка” оценка начинается с шестой группы рисков
как самых существенных и по степени возрастания - до первой.
      После качественной и количественной оценок всевозможных рисков, воз-
никающих в процессе инвестиционно-строительной деятельности, их необхо-
димо учесть и принять окончательное решение о возможности осуществления
намеченных инвестиций. Известно несколько путей учёта рисков. Во-первых,
часть из них можно избежать (например, форс-мажорные и экологические рис-
ки); во-вторых, отдельные риски (положительные или спекулятивные, ради ко-
торых и вкладываются инвестиции) следует принять на ответственность инве-
стора; в-третьих, значительное количество рисков в условиях рынка передаётся
другим организациям (например, страховым компаниям); и, в-четвёртых, мож-
но снизить риски - разработать мероприятия, позволяющие сократить вероят-
ность и объём потерь по всем факторам риска.
      В практике управления любым проектом существует три способа сниже-
ния риска, а именно:
         • распределение риска между участниками-партнерами (передача со-
исполнителям);
         • страхование участников проекта;
         • резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов [56].
      В строительстве, представляющем собой самую продолжительную фазу
реализации инвестиционного проекта, чаще всего применяется такой способ
учёта и снижения рисков, как их передача или страхование.
      В рыночной экономике страхование имеет особый смысл и значение. Оно
является неотъемлемой и очень важной частью экономической жизни.
      Прежде, в условиях, когда практически все предприятия в нашей стране
были основаны на принципах государственной собственности и основные ис-
точники финансирования капитального строительства также были государст-
венными, государство же и являлось гарантом выхода любой организации из
неблагоприятной производственной или финансовой ситуации. Порча и кража
имущества, материалов, последствия пожаров - все это покрывалось из допол-
нительных средств, за счёт увеличения сметной стоимости строительства.
      Приватизация государственной собственности, развитие предпринима-
тельской деятельности, разных форм собственности и разнообразных организа-
ционно-правовых форм предприятий и организаций привели к тому, что в со-
временных условиях гарантом неблагоприятных, рисковых ситуаций становят-
ся сами собственники.
      Ущерб от наступления рискового события ложится на предпринимателя,
который, естественно, заинтересован в максимальном уменьшении неблагопри-
ятных последствий.



                                     69