Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе. Бычков В.П - 70 стр.

UptoLike

Составители: 

хозяйствования, дает ощутимые результаты в достижении сбалансированного роста, демонополизации экономики, создании
конкурентной среды, обеспечения занятости населения и др.
Выше отмечалось, что в сфере автосервисных услуг малое предпринимательство получило самое широкое применение
благодаря целому ряду достоинств, имеющих важное значение для экономики страны и каждого региона.
Основные достоинства, определяющие экономическое значение малого бизнеса, заключаются в том, что он выполняет
следующие функции [2, 8, 21].
1. Создает широкий спектр товаров и услуг в условиях быстрой дифференциации и индивидуализации
потребительского спроса.
2. Обеспечивает необходимую в условиях рынка мобильность, глубокую специализацию и разветвленную кооперацию
производства, без которых немыслима его высокая эффективность.
3. Создает необходимую для рынка атмосферу конкуренции, многообразие форм, быстро возникающих и исчезающих,
готовность мгновенно реагировать на любые изменения рыночной конъюнктуры.
4. Осуществляет разработку и внедрение технологических, технических и организационных новшеств (стремясь выжить
в конкурентной борьбе, малые фирмы чаще склонны идти на риск и осуществлять новые проекты).
5. Мобилизует материальные, финансовые и природные ресурсы, которые иначе остались бы невостребованными, в
частности, использует местные сырьевые ресурсы и отходы производства.
6. Улучшает взаимосвязи между различными секторами экономики.
7. Способствует более равномерному развитию регионов страны.
Наряду с названными экономическими функциями в условиях рыночной экономики сектор малого
предпринимательства осуществляет целый ряд важнейших социальных функций.
1. Увеличивает число собственников, а значит, способствует формированию среднего классаглавного гаранта
политической стабильности в демократическом обществе.
2. Обеспечивает рост доли экономически активного населения, что увеличивает доходы граждан и сглаживает
диспропорции в благосо-
стоянии различных социальных групп.
3. Осуществляет отбор наиболее энергичных, дееспособных личностей, для которых малый бизнес становится
первичной школой самореализации.
4. Создает новые рабочие места с относительно низкими капиталозатратами, особенно в сфере обслуживания.
5. Обеспечивает трудоустройство работников, высвобождаемых в госсекторе, а также представителей социально
уязвимых групп населения (пенсионеров, инвалидов, молодежи, женщин и др.).
6. Проводит подготовку кадров, в том числе за счет использования работников с ограниченным формальным
образованием, которые приобретают свою квалификацию в процессе работы.
Однако, наряду с преимуществами малых форм хозяйствования им присущи определенные слабые стороны. К числу
таких слабых сторон относятся следующие:
1. В условиях стабильного спроса на продукцию малое предприятие не в состоянии конкурировать с крупными
предприятиями и вынуждено отыскивать свою "нишу" в рыночном спросе, т.е. производить такую продукцию, в которой не
заинтересованы крупные предприятия.
2. Малые предприятия не имеют больших материальных и финансовых ресурсов. Отсюда их повышенная
чувствительность к экономическим изменениям (росту цен, спаду производства и т.д.) и большая степень риска, трудности с
получением кредита. Поэтому они производят всегда только такую продукцию, которая пользуется спросом и рентабельна.
Крупные же предприятия могут выпускать нерентабельную в данный момент или не пользующуюся спросом продукцию, а
убытки покрывать за счет производства прибыльной.
3. Трудности привлечения служащих из-за слабой социальной защищенности и отсутствия возможностей для карьеры
(мало должностей), невысокого престижа.
4. Невысокий уровень специализации менеджеров. Один человек не может быть одинаково сильным специалистом в
разработке политики фирмы, поставке, сбыте, рекламе, экономическом анализе и т.д. Исследовательская работа,
необходимая для любого бизнеса, не под силу малым фирмам из-за дороговизны.
5. Личностные проблемы, связанные с ведением бизнеса. Поэтому предприниматели без поддержки семьи редко
преуспевают. Как это не парадоксально, но особенно тяжело вести бизнес с родственниками и друзьями. Многие люди
психологически не готовы к предпринимательскому риску, к потерям и неуверенности в завтрашнем дне. Поэтому часто
распадаются группы, начинавшие дело, а если это была группа родственников или друзей, то разрушаются и отношения.
6. Единоличная ответственность предпринимателей за бизнес и необходимость постоянно контролировать выполнение
обязательств перед своими служащими, кредиторами, владельцами арендуемых помещений, банками, налоговыми службами
и т.д. Учитывая ограниченность финансовых ресурсов, предприниматель должен постоянно уделять внимание управлению
финансами, что является выматывающим и нервным занятием.
Индивидуальное предпринимательство также имеет определенные недостатки. К их числу относятся [17]:
1. Трудности привлечения больших инвестиций. Индивидуальный предприниматель не имеет права выпускать акции и
облигации, поэтому ему нелегко собирать крупные суммы денежных средств.
2. Неопределенность сроков деятельности. Обычно предпринимательская деятельность заканчивается из-за болезни или
преклонного возраста человека, или его смерти. По этой причине другие субъекты рынка неохотно заключают с ним
долгосрочные финансовые соглашения.
3. Неограниченная ответственность за долги. В случае неудачи можно потерять все свои личные сбережения или
имущество.
4. Недостаток специализированного менеджмента. Один предприниматель является генеральным менеджером по
продаже, снабжению и т.д. Однако один человек не может быть большим специалистом во всех направлениях деятельности.
5. Функциональные недостатки. Ввиду трудностей получения капитала у индивидуального предпринимателя
существуют проблемы оперативного характера. Например, неудачное расположение предпринимательской фирмы,
неподходящее здание и оборудование, неспособность платить такую зарплату, которая привлекала бы наиболее