Анализ характера и последствий отказов. Бычкова А.Н - 38 стр.

UptoLike

17
2.1.2 Формирование рабочей группы и подготовка
к работе
Формирование рабочей группы. В практических услови-
ях анализ по методу FMEA производится при групповой работе
с участием сотрудников заинтересованных служб и отделов:
планирования, проектного, конструкторско- технологического,
производственного, управления качеством, экспериментального
и др. Для эффективной работы число участников обычно не
должно превышать 4-5 человек. Ответственность проведения
FMEA лежит на том отделе, который непосредственно разраба-
тывает анализируемый объект; например, ответственность за
анализ системы лежит на проектном отделе, конструкции - на
представителе проектного или конструкторского отдела (разра-
ботчике рассматриваемой конструкции), процесса - производст-
венного или технологического отделов. Желательно также при-
глашать представителей со стороны.
При анализе действующих производственных процессов
бывает также полезно объединение в группу участников, выпол-
няющих отдельные операции.
Рабочие группы могут в процессе работы расширяться для
выполнения специальных задач.
Каждый из участников привносит в групповую работу свои
профессиональные знания и опыт в той сфере, которую охваты-
вает служба, командировавшая его для участия в FMEA. Но для
успешной работы группы бывает, необходим специалист, кото-
рый может быть имеет менее глубокие знания по отдельным ин-
женерным направлениям, по сравнению со специалистами соот-
ветствующих служб, но зато обладает опытом и знаниями в ор-
ганизации проведения самого анализа. Такого специалиста на-
зывают модератором. Модератор участвует в планировании про-
ектов FMEA, подготавливает, организует, целенаправленно ко-
ординирует и активизирует работу группы; оценивает и пред-
ставляет результаты работы группы; информирует участников
по запланированным и уже проведенным FMEA; берет на себя
программное и компьютерное обеспечение. Модератор может
участвовать в работе нескольких групп. Модератор обычно под-
     2.1.2 Формирование рабочей группы и подготовка
к работе

      Формирование рабочей группы. В практических услови-
ях анализ по методу FMEA производится при групповой работе
с участием сотрудников заинтересованных служб и отделов:
планирования, проектного, конструкторско- технологического,
производственного, управления качеством, экспериментального
и др. Для эффективной работы число участников обычно не
должно превышать 4-5 человек. Ответственность проведения
FMEA лежит на том отделе, который непосредственно разраба-
тывает анализируемый объект; например, ответственность за
анализ системы лежит на проектном отделе, конструкции - на
представителе проектного или конструкторского отдела (разра-
ботчике рассматриваемой конструкции), процесса - производст-
венного или технологического отделов. Желательно также при-
глашать представителей со стороны.
      При анализе действующих производственных процессов
бывает также полезно объединение в группу участников, выпол-
няющих отдельные операции.
      Рабочие группы могут в процессе работы расширяться для
выполнения специальных задач.
      Каждый из участников привносит в групповую работу свои
профессиональные знания и опыт в той сфере, которую охваты-
вает служба, командировавшая его для участия в FMEA. Но для
успешной работы группы бывает, необходим специалист, кото-
рый может быть имеет менее глубокие знания по отдельным ин-
женерным направлениям, по сравнению со специалистами соот-
ветствующих служб, но зато обладает опытом и знаниями в ор-
ганизации проведения самого анализа. Такого специалиста на-
зывают модератором. Модератор участвует в планировании про-
ектов FMEA, подготавливает, организует, целенаправленно ко-
ординирует и активизирует работу группы; оценивает и пред-
ставляет результаты работы группы; информирует участников
по запланированным и уже проведенным FMEA; берет на себя
программное и компьютерное обеспечение. Модератор может
участвовать в работе нескольких групп. Модератор обычно под-
                                                         17