ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
2.2 Целевые приоритеты.
3 Установление мини-стратегии конкретной фирмы.
3.1 Декомпозиция миссии.
3.2 Особенности стратегических целей.
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.
Тема: «Конкурентное преимущество»
Введение.
1 Анализ конкурентных преимуществ товара и фирмы.
1.1 Конкуренция и конкурентоспособность как движущие силы развития общества.
1.2 Теория конкурентного преимущества Майкла Портера.
1.3 Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности.
2 Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов.
2.1 Методика интегральной оценки конкурентных преимуществ объектов.
2.2 Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ (SWOT, GAP, LOTS, PIMS,
«Профиль», McKinsey).
3 Анализ конкурентных преимуществ конкретной фирмы.
3.1 Типовые факторы конкурентного преимущества фирмы.
3.2 Методика интегральной оценки конкурентных преимуществ фирмы.
3.3 Анализ конкурентных преимуществ фирмы на основе одного из вспомогательных методов.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Тема: «Стратегический анализ»
Введение.
1 Анализ внешней среды организации.
1.1 SWOT-анализ.
1.2 PEST-анализ.
1.3 Многофакторный системный анализ.
1.4 SWOT-подход при многофакторном анализе.
1.5 Анализ дальней внешней среды.
1.6 Анализ ближней внешней среды.
2 Анализ внутренней среды организации.
2.1 Значение стратегического анализа внутренней среды.
2.2 NW-подход к анализу внутренних ресурсов.
2.3 Системность стратегического анализа внутренней среды.
3 Сценарное моделирование (планирование) и стратегический анализ на примере конкретного
предприятия.
3.1 Первичное представление.
3.2 Восемь шагов методики.
3.3 Стратегичность и эффективность сценарного моделирования на предприятии.
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.
Тема: «Продуктово-маркетинговая стратегии фирмы»
Введение.
1 Понятие продуктово-маркетинговой стратегии.
