Управление процессами реализации инвестиционных программ (региональный аспект). Быковская Е.В. - 106 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

104
онных и инвестиционных подразделений администрации области,
уполномоченного банка, соответствующих отраслевых и территори-
альных органов городского управления, заказчика проекта, а также
эксперты и консультанты, представители других организаций, участие
которых в сопровождении проекта будет сочтено необходимым.
К участию в сопровождении программы привлекаются, как пра-
вило, экспертные, консультационные и иные организации, аккредито-
ванные в регионе, а на уровне предприятий – соответствующие
специалисты.
По решению органов управления реализацией областной целевой
комплексной инвестиционной программы может быть создан постоян-
ный управляющий орган.
Рабочая группа либо постоянный орган управления проектами
разрабатывает и реализует сетевой график (или иной плановый доку-
мент) выполнения работ по проектам, включённым в инвестиционную
программу, выполнения финансовых платежей, организует монито-
ринг реализации программы с представлением регулярной информа-
ции в органы управления инновациями и инвестиционной деятельно-
стью в регионе.
Группа сопровождения проекта регулярно информирует иннова-
ционные и инвестиционные подразделения администрации, совет по
инновационной и инвестиционной политике при Главе администрации
области о реализации проектов, входящих в программу и реализуемых
отдельными предприятиями и организациями. В случае необходимо-
сти, в том числе при обнаружении фактов отклонения от согласован-
ной программы инвестирования в инновации, нецелевого использова-
ния средств, нарушения согласованного графика финансовых потоков
и пр., эти вопросы выносятся на заседания Совета, где принимается
решение о дальнейшей целесообразности инвестиционной деятельно-
сти по отдельным инвестиционным проектам.
Комплексный отчёт об управлении проектами инновационной
программы предоставляется в Совет по инвестиционной и инноваци-
онной политике не реже одного раза в год.
После заключения договоров о финансировании инвестиционных
проектов они должны находиться под постоянным контролем. Для
организации сопровождения инвестиционных программ целесообразно
использовать такой институт управления, как менеджеры по реализа-
ции и эксплуатации инвестиционных проектов комплексной инвести-
ционной программы региона. В функции института менеджеров инно-
вационной программы входит её постоянный мониторинг.
Мониторинг инвестиционной программы охватывает все средства
для того, чтобы обеспечить возврат инвестированных сумм и миними-
зировать возможность неуспешного завершения инвестиционной про-
граммы.

Страницы