Управление процессами реализации инвестиционных программ (региональный аспект). Быковская Е.В. - 107 стр.

UptoLike

Составители: 

105
Мониторинг предполагает не только контроль за ходом реализа-
ции инновационной программы, но и вспомогательные функции:
Приобретение информации не только о конкретном инвести-
ционном проекте, но и о будущих проектах или о рынке продукции,
товаров (услуг) вообще;
Предвидение возможных рисков и своевременное воздействие
на инициатора инвестиционного проекта.
Менеджерами инвестиционных программ составляются планы
конкретных мероприятий и платежей по проектам программы, соблю-
дение которых будет строго контролироваться.
Следует обратить внимание на то, что для большинства россий-
ских предприятий (равно как и для большинства органов регионально-
го управления) институт менеджеров является новым. В связи с этим
необходимо отметить, что для реализации программ потребуется под-
готовка необходимого количества менеджеров в области инновацион-
ного и инвестиционного менеджмента.
Менеджеры проектов должны быть постоянно информированы об
инвестициях в инвестиционные объекты и их положении на рынке.
Ими постоянно должны вестись наблюдения за ходом эксплуатации
инвестиционных объектов, изменением цен, динамикой балансовых
показателей и информации отчётов о прибылях и убытках, появлением
новых источников убытков.
Документация по инновационным проектам, входящим в про-
грамму, должна содержать условия, дающие Банку право проверять
отчётность инициатора проекта или дающие Банку доступ к разъясне-
ниям по его финансовой отчётности.
Инициаторы проектов программы обязаны осуществлять ведение
бухгалтерского и аналитического учёта, записей и счетов в соответст-
вии с принятыми правилами бухгалтерского учёта с целью адекватно-
го отражения деятельности и финансового положения дел по соответ-
ствующему инвестиционному проекту.
Они обязаны ежемесячно представлять отчёты о ходе реализации
инновационных проектов, отражая в нём возможность возникновения
проблем и нарушения баланса рисков инвестиционных проектов.
Информация об инициаторах проектов может быть получена ме-
неджерами программы и из других источников, например от банков
поставщиков и основных покупателей продукции. Сбор и трактовка
данной информации должны помогать предвидеть возникновение про-
блем и степень их сложности.