Управление процессами реализации инвестиционных программ (региональный аспект). Быковская Е.В. - 109 стр.

UptoLike

Составители: 

107
ляет отчёт об изменениях, вероятности возникновения проблемных
ситуаций на предприятии и возможных несоответствиях фактического
хода работ утверждённым планам мероприятий и платежей по иннова-
ционному проекту, а также представляет свои предложения по внесе-
нию изменений в планы мероприятий и платежей и по возможностям
расшивки «узких мест» проекта.
В случае, если менеджер проекта замечает ухудшающееся поло-
жение дел по инновационному проекту (независимо от того, являются
ли признаки проблемности финансовыми или нефинансовыми), он
должен предпринять следующие меры:
проанализировать проблемы инициатора проекта;
проконсультироваться с руководством Управления инноваци-
онными и инвестиционными проектами;
проконсультироваться с аудиторами Банка;
собрать информацию о том, где ещё Банк может столкнуться с
риском в работе с данным инициатором проекта;
ежедневно следить за движением средств на счёте инициатора
проекта;
просмотреть все дело инициатора проекта, обращая особое
внимание на возможность скорейшей реализации залога;
подготовить план корректирующих мер и предоставить его на
рассмотрение руководства Управления инвестиционными проектами.
Менеджер по проекту готовит доклад (Доклад о проблемах при
реализации инвестиционного проекта), который ежемесячно пересмат-
ривается, дополняется, согласовывается с руководством программы и
при необходимости представляется на заседание Совета по инвестици-
онной и инновационной политике.
Проблемы, которые следует отражать в Докладе о проблемах при
реализации инвестиционного проекта:
причины задержки платежей по проекту более чем на 15 дней;
причины значительного ухудшения финансового положения
инициатора проекта и возможности выхода из кризиса;
любое происшествие или происшествия, которые могут при-
вести к выводу об увеличении рисков по данному инвестиционному
проекту;
проблемы, вскрытые во время аудиторских или мониторинго-
вых проверок инвестиционного проекта;
причины смены руководства или собственников предприятия;