ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ла, технологии или других активов. Во многих случаях ответственность в управлении разделена между фирма-
ми-партнерами.
По данным статистики, 55 % соглашений о кооперации – это соглашения о создании СП. Сотрудничество
между фирмами разных стран имеет ряд форм: отдельная корпорация, в которой владение акциями распределе-
но между партнерами; партнерство между делящими риск субподрядчиками и первичными подрядчиками или
приобретение одной фирмой пакета акций другой фирмы; субподрядные отношения, распространяющиеся на
разработку продукта и его производство; партнерство в маркетинге продуктов, произведенных преимуществен-
но одной фирмой.
Мотивы создания совместных предприятий могут быть различны:
1 Получение передовой технологии производства.
2 Получение права на использование товарного знака.
3 Стимулирование экспорта.
4 Получение сырья и оборудования.
5 Восполнение недостатка финансовых средств.
6 Получение опыта в управлении и т.д.
Выделяют четыре типа технологически ориентированных СП:
1) сотрудничество между фирмами только в исследованиях;
2) обмен испытанными технологиями в рамках единой продуктовой линии или через многие продукты.
Эти СП особенно известны в мировой микроэлектронной промышленности и роботостроении благодаря рас-
пространенной здесь практике перекрестного лицензирования;
3) совместная разработка одного или более продуктов (в коммерческом самолето- и моторостроении, теле-
коммуникационной, микроэлектронной и биотехнологической индустриях);
4) сотрудничество посредством выполнения различных функций или стадий жизненного цикла изделий.
Имеются в виду ситуации, когда одна фирма разрабатывает новый продукт или процедуру маркетинга, а произ-
водство и адаптацию к зарубежному рынку осуществляет другая фирма.
Контрольные вопросы
1 Как организована система научных исследований в компаниях?
2 Каковы основные формы организации инновационного процесса?
3 Какие формы малого инновационного предпринимательства существуют?
4 Что представляют собой альянсы?
5 Каковы порядок создания и виды консорциумов?
6 В чем преимущества функционирования малых предприятий?
Тема 7 ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ
7.1 Мотивация создания, продажи и покупки инноваций
Мотивация – это совокупность потребностей и их мотивов, определяющих деятельность компании в опре-
деленном направлении. В инновационном менеджменте мотивация рассматривается как набор методов по на-
правлению действия побудительных сил (мотивов) для достижения поставленной цели.
Мотивация инноваций представляет собой совокупность потребностей и мотивов, побуждающих произво-
дителя и менеджера к активной деятельности в направлении создания и продажи инновации или, наоборот, пу-
тем ее покупки и использования в хозяйственном процессе.
Мотивацию инноваций можно рассматривать в двух аспектах: с точки зрения мотивации создания и про-
дажи инноваций и с точки зрения мотивации покупки инноваций.
Любая мотивация состоит из четырех элементов, к которым относятся: цель; мотивы; факторы; стремле-
ние к достижению цели.
Целью создания и продажи инновации является получение хозяйствующим субъектом денег от продажи
новых продуктов (операций) для того, чтобы вложить эти деньги в прибыльные сферы предпринимательства,
поднять свой имидж на рынке, повысить свою конкурентоспособность.
Основными мотивами создания и продажи инноваций для предпринимателей обычно являются:
• повышение конкурентоспособности своих новых продуктов;
• повышение своего имиджа на рынке;
• захват новых рынков;
• увеличение величины денежного потока;
• снижение ресурсоемкости продукта.
Конкурентоспособность нового продукта (или технологии) означает способность его в определенный пе-
риод времени соответствовать запросам и требованиям рынка и быть выгодно проданным при наличии на рын-
ке предложений других аналогичных продуктов (или технологий). Она определяется его свойствами, представ-
ляющими интерес для покупателей, т.е. свойствами, позволяющими продукту обеспечивать удовлетворение
потребностей покупателей в условиях рынка.
Конкурентоспособность нового продукта обусловлена:
1) соответствием качества продукта сложившимся стандартам;
2) более низкой ценой при одинаковом уровне качества;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »