ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для принятия правильных управленческих решений,
а также практическое использование этих критериев с учётом конкретных условий деятельности предприятия.
Исходной базой для управления финансами предприятия является его фактическое финансовое состояние. Оно даёт
возможность ответить на вопросы, насколько эффективным является управление финансовыми ресурсами и имуществом,
рациональна ли структура последнего; как сочетаются заёмные и собственные источники финансирования деятельности,
какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т.д. Финансовые решения
принимаются конкретно для данного предприятия, для другого хозяйствующего субъекта они могут быть совершенно
различными. Изменение одного какого-то параметра во внутренних или внешних условиях вызывает необходимость
переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия.
Финансовый менеджмент – это область деятельности, которая постоянно развивается. Если ранее сфера управления
финансами ограничивалась получением необходимых средств для обеспечения роста предприятия, то в настоящее время
финансовый менеджер решает задачи, связанные с приобретением нематериальных, материальных и финансовых активов и
управлением ими; с формированием капитала для роста предприятия и управлением им; с использованием фондов внутри
предприятия и т.д.
Для финансовых служб хозяйствующих субъектов организация финансовой деятельности – это определение объёма,
структуры и направлений использования денежных средств, поиск резерва роста собственных финансовых ресурсов за счёт
увеличения прибыли и дополнительных денежных средств на финансовом рынке, необходимых для расширенного
воспроизводства.
