ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
140
Главное – они должны уметь выполнить грамотное технико-экономическое
обоснование коммерческой эффективности инновационного проекта, дать
оценку его технико-технологической реализуемости, адекватную конкретным
производственным и финансово-экономическим условиям каждого
гипотетического потребителя новшества. Для этого им нужно владеть
инструментарием проектного планирования и управления, исходя из ресурсных
возможностей и прогноза развития товарного рынка.
Таким образом
, значимость инновационного менеджмента возрастает не
только в силу количественного расширения состава участников этого рынка –
хозяйствующих субъектов и специалистов, но и в силу усложнения решаемых
ими задач: научно-технических, хозяйственно-экономических, правовой
защиты интеллектуальной собственности. Как следствие, возрастает и роль
методов распространения новшеств, инструментария технико-экономической
экспертизы, в состав которого входит
многофакторная оценка реализуемости
инновационных проектов.
К сожалению, научно-технологический менеджмент является нашим
слабым звеном. Поэтому инновационная активность в реальном секторе
экономики не всегда может быть поддержана в должной мере по причине
недостаточного количества специалистов, способных оценить коммерческий
потенциал производственно-технологических проектов и степень их
рисковости, выполнить технико-экономическое обоснование реализуемости,
эффективно
управлять ими.
В целях освоения и понимания задач инновационного менеджмента и
способов их решения рассмотрим общий подход к разработке той части
указанного инструментария, которая предназначена для многофакторной
оценки реализуемости отдельного инновационного проекта или комплексной
научно-технической программы, направленных на создание новых видов
продукции и услуг на имеющихся или создаваемых (реконструируемых)
мощностях машиностроения.
Постановка задачи оценки реализуемости инновационного проекта.
Введем в рассмотрение основные понятия и определения, касающиеся
инновационной деятельности в целом и инновационного проектирования как
объекта исследования.
Прежде всего установим, что входит в понятие «инновация», поскольку
единое толкование этого термина в справочной литературе отсутствует.
«Словарь бизнеса» определяет инновацию как доведение
до рынка результатов
научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Этот
процесс предполагает выделение ресурсов на научные исследования (как
фундаментальные, так и прикладные), улучшение и модификацию научных
идей и образцов новых продуктов, нацеленные в конечном итоге на
производство новых конкурентоспособных технологических процессов и
продуктов. Инновационный цикл обычно бывает ресурсоемким и для
перенесения результатов НИР и/или ОКР в производство требуется
достаточное количество инвестиций в основной капитал. Поэтому в
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- …
- следующая ›
- последняя »
