ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
149
помощь в отношении инновации на долгосрочной основе; возможный доступ к
местным и внешним рынкам, чему может служить предлагаемый проект;
участие в риске, связанном с новой продукцией, не испытанной на конкретном
рынке; влияние участия с точки зрения покрытия дефицита ресурсов для
проектов, требующих больших затрат.
Технологический пакет по использованию инновации может быть
разделен на составляющие его части, такие как собственно инновация,
относящиеся к ней инжиниринговые услуги, приспособление инновации к
региональным условиям, поставка промежуточных продуктов и т.п. Следует
делать различие между основными свойствами инновации и дополнительными
данными, которые должны оцениваться отдельно.
Необходимо разрабатывать систему мер и действий, направленных на
использование и адаптацию
инновации к региональным условиям. Освоение
инновации в течение периода действия коммерческого соглашения требует
запланированного развития профессиональных навыков и способностей на
различных этапах работы предприятия. Эффективная политика набора новых
работников должна сочетаться с обширной программой обучения различных
категорий действующего персонала. Адаптация инновации состоит не только в
приспособлении специального «ноу-хау» к местным
условиям, но и в
разработке возможности модификации продукции и процессов для
удовлетворения местных требований и предпочтений, а также инициирования
процесса инновационного развития в определенной сфере.
Стоимость инновации определяется в ходе переговоров между
спонсорами проекта и собственником инновации. Для оценки соответствующей
платы за инновацию и услуги можно воспользоваться различными способами.
В
некоторых случаях можно ссылаться на платежи за аналогичную инновацию
в той же отрасли, если удастся получить такую информацию. Можно также
сделать оценку различных альтернатив платежей, таких как паушальная сумма
(Pauschalsumme (нем.) – общая сумма возмещения), продолжительная выплата
роялти в определенном размере или комбинация обоих способов. Выплата
роялти является более подходящей, если
инновация требует поддержки от
поставщика в течение достаточно длительного периода времени.
Процедура проведения оценки реализуемости проекта. В качестве
основных методов ОРП приняты: а) балансовый метод, когда осуществляется
взаимное сопоставление располагаемых ресурсов и потребностей в них для
реализации проектных работ и мероприятий; б) метод последовательного
приближения к искомому балансу, когда путем итеративного
уточнения
исходных данных проводится улучшение (с точки зрения лица, принимающего
решения (ЛПР)) реализуемости проекта.
Общий порядок проведения ОРП должен предусматривать:
– формирование варианта реализации проекта;
– расчет показателей затрат ресурсов, необходимых для выполнения
проекта по всему жизненному циклу его работ и мероприятий;
– количественное определение ресурсных ограничений;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- …
- следующая ›
- последняя »