Конкурентоспособность предприятия. Чайникова Л.Н - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

• конкурентоспособность продукции и предприятия являются взаимосвязанными понятиями. Тем не менее, предпри-
ятие является опосредованным носителем свойства конкурентоспособности через свои товары и услуги. Однако конкуренто-
способность предприятия определяется характеристиками, отличными от используемых при определении конкурентоспо-
собности товара;
• конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной по-
требности по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке;
• конкурентоспособность предприятия – это способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными
объектами на данном рынке;
• конкурентоспособность предприятия показывает уровень развития данной фирмы в сравнении с уровнем развития
конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной
деятельности;
• конкурентоспособность предприятия характеризует величину привлекательности данного предприятия для инвесто-
ра;
• на конкурентоспособность предприятия оказывает влияние социальная среда;
• на конкурентоспособность предприятия оказывает влияние экологическая среда.
На основе проведенного исследования автором [47] сформулировано следующее определение: конкурентоспособность
предприятия – это способность предприятия бороться за рынок (увеличивать, уменьшать либо сохранять занимаемую долю
рынка в зависимости от стратегии предприятия). Это достигается на основе внедрения инновационной техники и технологии
(дающей экологические, социальные и экономические эффекты), максимально эффективного использования резервов пред-
приятия, достижения высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечивает выпуск конку-
рентной продукции [41].
Для случая, когда вопросы конкурентоспособности выпускаемой продукции, стоят не столь остро (например, энергети-
ческая отрасль): конкурентоспособность предприятия – это способность предприятия противостоять внешним воздействиям,
добиваясь лидерства в соответствии с поставленными стратегическими целями.
В понятие "управление конкурентоспособностью предприятия" следует вкладывать следующий экономический смысл:
управление конкурентоспособностью предприятия – деятельность, направленная на формирование ряда управленческих ре-
шений, которые в свою очередь должны быть направлены на противостояние всевозможным внешним воздействиям для
достижения лидерства в соответствии с поставленными стратегическими целями.
Рассмотрим понятие "конкурентоспособность отрасли". Исследование конкурентоспособности отрасли, как правило ба-
зируется на определении М. Портера, который ориентируется на выделении критериев оценки уровня конкурентоспособно-
сти в системе мировой экономики. В связи с отсутствием четкого понятия довольно часто за конкурентоспособность отрасли
выдают либо "отрасли специализации" (в том числе международные), либо "доминирующие отрасли" (занимающие высокий
удельный вес в структуре экономики) [35, 54 , 55].
Вместе с тем, по мнению автора работы [54], на мировых рынках конкурируют не отрасли, а товары, базирующиеся на
макротехнологиях (технологиях, позволяющих производить крупные производственные изделия, характеризующиеся боль-
шой капиталоемкостью, определяемой в свою очередь, наукоемкостью и материалоемкостью).
Одна и та же продукция отрасли может иметь разный уровень конкурентоспособности в той или иной стране в зависи-
мости от решаемых функциональных задач. Так, продукция машиностроения России на рынках Западной Европы, США,
Японии не всегда является конкурентоспособной, а в Латинской Америке, Южной Африке она – конкурентоспособна в связи
с тем, что оценка производится по разным группам критериев. Для Латинской Америки, Южной Африки конкурентоспособ-
ность машиностроительной продукции (технология) определяется параметрами простоты эксплуатации, позволяющей при-
менить низкоквалифицированную дешевую рабочую силу [54].
Иерархия понятий конкурентоспособность кластера, региона и государства рассматривается в работе З.А. Васильевой [34]
в условиях гиперконкуренции среди субъектов конкуренции появляется новый тип – территориально-отраслевой технологиче-
ский кластер как структура, объединяющая предприятия по всем этапам производственной цепочки (добыча сырья, первич-
ная переработка, сбыт, послепродажное обслуживание), включающая производственные, сбытовые, финансовые предпри-
ятия, научные и образовательные учреждения, переплетающие различные сферы деятельности и отрасли промышленности,
различные регионы и даже государства. Кластеры могут быть созданы по отраслевому (технологическому) признаку на основе
макротехнологий, по признаку инвестиционной привлекательности предприятия с учетом классификации прямых инвестиций в
производство на ресурсно-ориентированные (добыча и переработка сырьевых ресурсов), затратно-ориентированные (произ-
водство с высокой добавленной стоимостью), рыночно-ориентированные (стратегические инвестиции). Кластеры обладают
способностью быстро реализовывать нововведения, так как объединяют усилия власти и бизнеса, связывают в единое целое
технологии, минерально-сырьевые ресурсы, интеллектуальный и человеческий потенциал. Особенности структуры эконо-
мики России (наличие крупных диверсифицированных отраслей промышленности) позволяют использовать все преимуще-
ства кластерных структур для наращивания конкурентных преимуществ отраслей.
Конкурентоспособность региона
Нарастание тенденций регионализации (региональной интеграции) в мировой экономике приводит к возрастанию необ-
ходимости четкого определения понятия "конкурентоспособность региона". Особую значимость данное понятие имеет для
условий социально-экономического развития России, где отдельные территории (регионы) по своим масштабам превышают
размеры государств в Западной Европе.
Несмотря на большое количество экономической литературы по региональной экономике [2, 7 – 10, 14, 17, 24, 31], в на-
стоящее время "конкурентоспособность региона" является наименее изученным понятием, что, с одной стороны, приводит к

Страницы