ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
Генеральное направление инвестиционной политики предприятия
должно заключаться в постепенном освоении новых видов производств.
Однако конкретная реализация этой генеральной линии может быть
очень разной. Помимо прочего, альтернативность инвестиционной политики
предприятия обусловлена тем, что на рынке предлагается по пять типов
оборудования каждого вида. Эти типы различаются стоимостью и
техническими характеристиками. Чем дороже оборудование, тем оно
эффективней при дальнейшей эксплуатации.
Таким образом, предприятие предстоит выбирать не только вид
оборудования, но и его тип внутри данного вида, что в течение длительного
времени будет определять уровень издержек производства.
Также, в данной программе предприятие имеет возможность на
профессиональном уровне проводить анализ эффективности инвестиционных
проектов, связанных с приобретением оборудования (см. п. 3.5).
Наряду со стратегическими проблемами расширения деятельности
предприятию придется решать разнообразные оперативные задачи по
управлению производством в действующих (оборудованных) цехах.
С целью материального снабжения предприятия необходимо принимать
решения по покупке сырья, связанные с выбором количества (планируемого
уровня расхода) и типа сырья.
Доставка сырья на предприятие занимает один месяц. В связи с этим
потребность в количестве сырья должна планироваться на шаг вперед.
По условиям игры, на рынке предлагается пять типов сырья для
производства продукции каждого вида. Типы сырья различаются ценой и
качеством. Чем выше цена, тем выше качество. При этом качество сырья
оказывает решающее воздействие на качество продукции, которое в свою
очередь является важным фактором рыночной конкуренции. Выбирая дорогое
сырье, предприятие повышает конкурентоспособность своей продукции, но при
этом увеличиваете издержки производства.
При одних и тех же производственных мощностях, определяемых
установленным оборудованием, предприятие может достаточно свободно
менять объем производства путем выбора продолжительности рабочего
времени и количества рабочих смен, причем отдельно по каждому
действующему цеху. Эти решения по производству продукции должны
приниматься с учетом текущей рыночной потребности в продукции того или
иного вида. Производство следует увеличивать, если спрос высок или начинает
расти, и уменьшать в противном случае.
Рабочее время может изменяться от 0 до 1.5 относительно нормального
уровня, что влечет за собой соответствующее изменение объема производства
относительно мощности. При этом сверхурочное время оплачивается рабочим
в полуторном размере, а при сокращении рабочего времени заработная плата
пропорционально уменьшается, но не более чем в два раза по сравнению с
месячной ставкой.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
