Интеллектуальная собственность и ее защита (Патентные права). Черный А.А. - 31 стр.

             Методы активизации инженерного творчества

        Современная научно-техническая революция, характерной чертой ко-
торой является бурное развитие науки, техники и производства, вошла в про-
тиворечие со старым, ненадежным, малопроизводительным способом мыш-
ления. Человечество пытается преодолеть это противоречие путем создания
специальных научных методов активизации и рациональной организации
инженерного творчества. Это стремление повысить эффективность творче-
ского труда инженера породило ряд приемов, методов и методик, позволяю-
щих в той или иной степени активизировать мышление, развивать и реализо-
вать творческие способности человека.
        Цель методов активации поиска новых технических решений состоит
в том, чтобы сделать процесс генерирования идей интенсивнее, повысить
«концентрацию» оригинальных идей в общем их потоке. Для этого в методах
применяют специальные механизмы повышения эффективности творческого
процесса.
        Наиболее широкое распространение из числа коллективных методов
поиска новых идей решения изобретательских (инженерных) задач нашли
метод «мозгового штурма» и его разновидности, а также метод синектики.
        «Мозговой штурм». В основу метода «мозгового штурма» положен
принцип разделения в пространстве или во времени процессов генерирова-
ния идей и их экспертизы, что позволяет в значительной мере преодолевать
такие отрицательные свойства человеческого мышления, как психологиче-
ская инерция, стремление действовать в соответствии с прошлым опытом и
знаниями, идти традиционными путями, устранять психологические препят-
ствия, вызываемые боязнью критики.
        Реализация указанного принципа достигается тем, что сформирован-
ную перед началом штурма только в общих чертах задачу последовательно
решают две группы людей по 14-15 человек в каждой. Рекомендуется для
проведения штурма приглашать людей разных специальностей и разного
уровня образования. В то же время нежелательно включать в одну группу
людей, присутствие которых может в какой-то степени стеснять других, на-
пример руководителей и подчиненных. Целью первой группы является толь-
ко выдвижение идей решения задачи. В состав этой группы включают людей,
склонных к абстрагированию, обладающих чувством новизны и фантазии,
способных генерировать идеи, поэтому этих людей называют «генераторами
идей».
        Вторая группа осуществляет экспертизу выдвинутых в результате
«штурма» идей, устанавливает степень их ценности с позиции оригинально-
сти решения, экономичности и практической целесообразности. Вторую
группу называют «экспертами идей» и в ее состав включают людей с анали-
тическим, критическим складом ума.
        В настоящее время существует много разновидностей метода «мозго-
вого штурма»: индивидуальный, обратный, парный и массовый, двухступен-
чатый с оценкой идей, «конференция идей», с дополнительным сбором идей.
                                    31