ВУЗ:
Составители:
32
В индивидуальном «штурме» задачи участвует один человек, последователь-
но генерируя идеи, а затем анализируя и оценивая их. В обратном «мозговом
штурме» на первое место выдвигается критика, что позволяет находить не-
достатки и ограничения технического объекта или высказанных идей. Обрат-
ный «мозговой штурм» целесообразно применять для выявления и постанов-
ки новых изобретательских
задач, которые, как правило, носят более кон-
кретный характер. Парный «мозговой штурм» проводят два человека, один
из которых генерирует идеи, а второй их анализирует и оценивает.
Массовый «мозговой штурм» проводится в больших аудиториях с це-
лью увеличения эффективности процесса генерирования новых идей. Всех
участников «штурма» делят на группы по 5-7 человек,
их руководителей за 2-
3 дня ставят в известность о предстоящем «штурме», знакомят с порядком
его проведения и с задачей, которую предстоит решать. Задачу формулируют
как личную.
«Мозговой штурм» получил дальнейшее развитие в виде метода
«конференции идей».
Синектика. Сущность метода определяет его название «синектика»,
что в переводе с греческого означает совмещение
разнородных элементов. В
отличие от метода «мозгового штурма» поиск новой идеи или решения в
процессе синектического заседания осуществляется группой профессионалов
(оптимальный состав 5-7 человек) - людей различных специальностей, кото-
рых обучают изобретательским приемам творческого решения проблем пу-
тем неограниченной тренировки воображения и объединения несовместимых
элементов.
Синектическое заседание отличается от «мозгового штурма» исполь-
зованием некоторых приемов психологической настройки, в том числе очень
активным применением различных аналогий.
Главными инструментами поиска новых идей решения проблемы в
ходе синектического заседания являются аналогии, среди которых чаще все-
го используются следующие: прямая, личная, символическая, фантастиче-
ская.
При прямой аналогии делается попытка использования аналогичных
решений в других отраслях техники или
живой природе по отношению к рас-
сматриваемому объекту или процессу.
Личная аналогия, или эмпатия, заключается в отождествлении себя с
рассматриваемым объектом или процессом.
Сущность символической (абстрактной) аналогии заключается в том,
что требуется в краткой парадоксальной форме (буквально в двух словах)
сформулировать фразу, отражающую суть явления (процесса) рассматривае-
мой проблемы. Она
должна выражать связь между словами, которые обычно
никак друг с другом не сопоставляются, и содержать в себе нечто неожидан-
ное, удивительное.
Применяя фантастическую аналогию, вводят различные фантастиче-
ские средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условиям
В индивидуальном «штурме» задачи участвует один человек, последователь- но генерируя идеи, а затем анализируя и оценивая их. В обратном «мозговом штурме» на первое место выдвигается критика, что позволяет находить не- достатки и ограничения технического объекта или высказанных идей. Обрат- ный «мозговой штурм» целесообразно применять для выявления и постанов- ки новых изобретательских задач, которые, как правило, носят более кон- кретный характер. Парный «мозговой штурм» проводят два человека, один из которых генерирует идеи, а второй их анализирует и оценивает. Массовый «мозговой штурм» проводится в больших аудиториях с це- лью увеличения эффективности процесса генерирования новых идей. Всех участников «штурма» делят на группы по 5-7 человек, их руководителей за 2- 3 дня ставят в известность о предстоящем «штурме», знакомят с порядком его проведения и с задачей, которую предстоит решать. Задачу формулируют как личную. «Мозговой штурм» получил дальнейшее развитие в виде метода «конференции идей». Синектика. Сущность метода определяет его название «синектика», что в переводе с греческого означает совмещение разнородных элементов. В отличие от метода «мозгового штурма» поиск новой идеи или решения в процессе синектического заседания осуществляется группой профессионалов (оптимальный состав 5-7 человек) - людей различных специальностей, кото- рых обучают изобретательским приемам творческого решения проблем пу- тем неограниченной тренировки воображения и объединения несовместимых элементов. Синектическое заседание отличается от «мозгового штурма» исполь- зованием некоторых приемов психологической настройки, в том числе очень активным применением различных аналогий. Главными инструментами поиска новых идей решения проблемы в ходе синектического заседания являются аналогии, среди которых чаще все- го используются следующие: прямая, личная, символическая, фантастиче- ская. При прямой аналогии делается попытка использования аналогичных решений в других отраслях техники или живой природе по отношению к рас- сматриваемому объекту или процессу. Личная аналогия, или эмпатия, заключается в отождествлении себя с рассматриваемым объектом или процессом. Сущность символической (абстрактной) аналогии заключается в том, что требуется в краткой парадоксальной форме (буквально в двух словах) сформулировать фразу, отражающую суть явления (процесса) рассматривае- мой проблемы. Она должна выражать связь между словами, которые обычно никак друг с другом не сопоставляются, и содержать в себе нечто неожидан- ное, удивительное. Применяя фантастическую аналогию, вводят различные фантастиче- ские средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условиям 32
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »