ВУЗ:
Составители:
76
2. В первую очередь библиотека пополняется лицензионными программ-
ными продуктами, приобретаемыми через централизованную поставку на осно-
вании заявок кафедр факультета.
Во вторую очередь устанавливаются специализированные программные
средства от других вузов и собственные разработки, выполненные силами ка-
федр, которые в обязательном порядке проходят апробацию и адаптацию под
руководством ведущего преподавателя по данной дисциплине.
3. При положительном решении Комиссии данный пакет включается в ре-
естр библиотеки программ (БП) и сдается по Акту в эксплуатацию на ИЦ МФ
вместе с исходниками и описанием алгоритма программы. При длительной
эксплуатации, а также в связи с изменениями параметров машин, к которым
они адаптированы, операционных систем и т. д., возникает необходимость их
замены или корректировки, которые выполняются разработчиком путем внесе-
ния изменений совместно с ведущим преподавателем кафедры.
4. Все вопросы по приобретению, замене, разработке собственных ПП и
внесению их в библиотеку решаются учебно-методическим руководством ИЦ
МФ с учетом тенденции развития СВТ и экономии памяти машин.
5. Программные средства, введенные ранее в эксплуатацию на ПК, рабо-
тающих в системе ДОС, по мере их замены на машины типа Pentium будут сня-
ты с эксплуатации в 2005 − 2006 годах, как программно несовместимые и эко-
номически неэффективные.
Следует указать, упорядочение производственной деятельности и введение
приоритетов по важности и значимости решаемых задач дают возможность по-
вышения эффективности работы, как руководителя, так и всего трудового кол-
лектива, что будет показано ниже.
Все вышеприведенные приоритеты являются условиями, значительно
влияющими на эффективность работы информационных подразделений.
2.3.5. Принятие решения с учетом важности и значимости задач
Проиллюстрируем на конкретном примере, как влияет учет важности и
значимости задач на затраты времени руководителя по принятию решения.
Рассмотрим график (рис. 2.3), который аналогичен графику, приведенному
на рис. 2.2. Разница состоит в том, что здесь учитывается важность и значи-
мость задач, т. е. они распределены по приоритету [2].
По вертикальной оси отложены значения весов P
i
в процентах от общего
времени t. Масштаб оставим тот же, что и на рис. 2.2.
По оси В
д
обозначены виды работ.
Сравним графики (рис. 2.2 и 2.3).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »
