Составители:
129
7 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
Организационную структуру управления можно определить как сово-
купность управленческих органов, между которыми существует система
взаимосвязей, обеспечивающих выполнение целей организации.
Таким образом, организационная структура управления определяется
рядом условий: целями и задачами организации; производственными и
управленческими функциями организации, факторами внешней и внутрен-
ней среды.
В рамках организационной структуры управления протекает управ-
ленческий процесс (движение информации и принятие управленческих
решений), между участниками которого распределены функции и задачи
управления.
В структуре управления выделяют следующие элементы: уровни
(ступени управления), звенья (отделы) и связи (вертикальные и горизон-
тальные).
В вертикальном направлении управление делится на уровни (ступени)
управления, которые показывают последовательность подчинения органов
управления снизу доверху. Уровни характеризуют разделение труда в
управлении по вертикали. В организациях можно выделить несколько
уровней управления: участком, цехом, производством, организацией. Чис-
ло уровней в конкретной организации зависит от сложности производства,
его структуры, т.е. количества, состава и размещения цехов; состава про-
изводственных участков и рабочих мест внутри цеха.
Самая простая – бесцеховая структура, при которой все производство
делится на участки, количество уровней (а) составляет два: управление
участком и управление организацией, рис. 62. При цеховой структуре про-
изводства выделяют три уровня управления: управление участком, управ-
ление цехом, управление организацией, рис. 63.
Каждый уровень управления в горизонтальном направлении делится
на звенья. Звено управления – это организационно-обособленный само-
стоятельный орган управления. Принципом его формирования является
выполнение определенных функций. Звенья делятся на линейные и функ-
циональные.
Линейное звено выполняет функции общего (линейного) руководства.
К ним относят директора, начальника цеха, начальника участка, старшего
мастера, мастера.
Функциональные звенья в управлении представлены отделами, бюро,
группами или отдельными исполнителями, выполняющими строго опреде-
ленные, закрепленные за ними функции управления.
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- …
- следующая ›
- последняя »
