Менеджмент. Чуйкин А.М - 15 стр.

Семинар 1. Личностный и поведенческий подход к исследованию проблемы лидерства. (3
часа)
1.Характеристика личностного подхода.
2.Общая характеристика поведенческого подхода.
3.Анализ теорий в рамках поведенческого подхода: теории “Х”, “Y”, “Z”; исследования
Левина, континуум стилей Лайкерта, четыре системы Лайкерта; “управленческая решетка”
Блэйка-Мутона.
4.Сравнительный анализ эффективности практического применения различных моделей
лидерства.
6. Влияние стиля руководства на производительность труда.
Литература : Р. Фалмер “Энциклопедия современного управления”, ст. 123-153, Г. Голованов
“ Основы менеджмента” ст. 108 -119.


Семинар 2. Ситуационные теории лидерства (3 часа).
1.Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству.
2.Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода:ситуационная модель
руководства Фидлер; подход “путь - цель” Митчела и Хауса; теория жизненного цикла;
модель принятия решений Врумма - Йетона.
3.Критерии эффективности стиля лидерства
4.Принципы выбора эффективного стиля лидерства.
Литература: М.Мескон и др. “Основы менеджмента”, стр. 500-514; Голованов Г. “Основы
менеджмента”, стр. ; Р.Фалмер “Энциклопедия современного управления”, стр.138-
142;Чуйкин А.М. “Основы менеджмента”, стр. 85-88.


Тема 19. Конфликтность и управление изменениями в менеджменте.
Семинар 1. Конфликты в организации (2 часа).
1. Природа и типы конфликта.
2. Типы конфликта.
3. Модель процесса конфликта.
4. Предупреждение конфликта.
5.Алгоритм и методы разрешения конфликтов.
6.Межличностные стили и выбор тактики разрешения конфликтов.