Менеджмент. Чуйкин А.М - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

Раздел 3.Групповая динамика.
Тема 16.Управление группой.
Семинар 1. Процессы самоорганизации, неформальная организация и неформальная
структура. (2 часа)
1. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп.
2. Влияние Хоторнского эксперимента на развитие науки и практики управления.
3. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения.
4.Члены групп: принципы ранжирования и взаимодействия, типы поведения в группах.
Литература: Фалмер Р. “Энциклопедия современного управления”, 3т., стр. 33-47, Мескон и
др. “Основы менеджмента”, ст. 436-446, ГоловановОсновы менеджмента”, ст 33-42.
Семинар 2. Основные принципы эффективного управления группой.. (2 часа)
1.Практическое применение модели Хоманса.
2. Анализ трудностей и выгод, связанных с существованием в организации неформальных
групп.
3. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
4. Собрания как метод управления группой.
5. Управление с помощью комитетов.
Литература: Фалмер Р. “Энциклопедия современного управления”, 3т., ст. 48-57, М.Мескон
и др. “Основы менеджмента”, ст.446-460.
Тема 17. Руководство, власть и партнерство.
Семинар 1. Эффективное использование менеджером влияния и власти. (3 часа)
1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
2. Влияние и власть
: общая характеристика.
3. Формы власти: общая характеристика.
4. Формы влияния: общая характеристика.
5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в организации.
Литература: Мескон и др. “Основы менеджмента”, ст.463-486, ГоловановОсновы
менеджмента” , ст. 121-127, ФалмерЭнциклопедия современного управления”, ст.41-76.
Тема 18. Стили менеджмента.
Раздел 3.Групповая динамика.
Тема 16.Управление группой.
Семинар 1. Процессы самоорганизации, неформальная организация и неформальная
структура. (2 часа)
1. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп.
2. Влияние Хоторнского эксперимента на развитие науки и практики управления.
3. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения.
4.Члены групп: принципы ранжирования и взаимодействия, типы поведения в группах.
Литература: Фалмер Р. “Энциклопедия современного управления”, 3т., стр. 33-47, Мескон и
др. “Основы менеджмента”, ст. 436-446, Голованов “Основы менеджмента”, ст 33-42.


Семинар 2. Основные принципы эффективного управления группой.. (2 часа)
1.Практическое применение модели Хоманса.
2. Анализ трудностей и выгод, связанных с существованием в организации неформальных
групп.
3. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
4. Собрания как метод управления группой.
5. Управление с помощью комитетов.
Литература: Фалмер Р. “Энциклопедия современного управления”, 3т., ст. 48-57, М.Мескон
и др. “Основы менеджмента”, ст.446-460.


Тема 17. Руководство, власть и партнерство.
Семинар 1. Эффективное использование менеджером влияния и власти. (3 часа)
1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
2. Влияние и власть: общая характеристика.
3. Формы власти: общая характеристика.
4. Формы влияния: общая характеристика.
5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в организации.
Литература: Мескон и др. “Основы менеджмента”, ст.463-486, Голованов “Основы
менеджмента” , ст. 121-127, Фалмер “Энциклопедия современного управления”, ст.41-76.
Тема 18. Стили менеджмента.