Составители:
Рубрика:
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .........................................................................................................
.
5
Раздел I. Теоретические основы разработки управленческих
решений
1. Решения как предмет научного исследования
1.1. Решения в организациях .............................................................
.
8
1.2. Типология управленческих задач ..............................................
.
13
1.3. Типология управленческих решений ........................................
.
14
2. Характеристики лица, принимающего решения (ЛПР)
2.1. Основные черты ЛПР .................................................................
.
25
2.2. Система ролей менеджера ..........................................................
.
28
2.3. Менеджер как ЛПР .....................................................................
.
29
2.4. Деятельность менеджера и свобода действий ..........................
.
31
3. Условия и факторы принятия эффективных решений
3.1. Система факторов .......................................................................
.
32
3.2. Решения и внешняя среда ...........................................................
.
34
3.3. Характеристики внешней среды ................................................
.
35
3.4. Условия принятия эффективных решений ...............................
.
46
3.5. Коридор свободы ........................................................................
.
49
3.6. Ограничения свободы выбора ...................................................
.
52
Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях
определенности
1. Основные этапы разработки решений в условиях
определенности ................................................................
.
...................
55
2. Диагностика ситуации и обоснование целей
2.1. Диагностика ситуации и выявление проблемы .......................
.
58
2.2. Обоснование системы целей ......................................................
.
67
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ..........................................................................................................5
Раздел I. Теоретические основы разработки управленческих
решений
1. Решения как предмет научного исследования
1.1. Решения в организациях ..............................................................8
1.2. Типология управленческих задач ...............................................13
1.3. Типология управленческих решений .........................................14
2. Характеристики лица, принимающего решения (ЛПР)
2.1. Основные черты ЛПР ..................................................................25
2.2. Система ролей менеджера ...........................................................28
2.3. Менеджер как ЛПР ......................................................................29
2.4. Деятельность менеджера и свобода действий ...........................31
3. Условия и факторы принятия эффективных решений
3.1. Система факторов ........................................................................32
3.2. Решения и внешняя среда ............................................................34
3.3. Характеристики внешней среды .................................................35
3.4. Условия принятия эффективных решений ................................46
3.5. Коридор свободы .........................................................................49
3.6. Ограничения свободы выбора ....................................................52
Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях
определенности
1. Основные этапы разработки решений в условиях
определенности ....................................................................................55
2. Диагностика ситуации и обоснование целей
2.1. Диагностика ситуации и выявление проблемы ........................58
2.2. Обоснование системы целей .......................................................67
2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
