Составители:
Рубрика:
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .........................................................................................................
.
5
Раздел I. Теоретические основы разработки управленческих
решений
1. Решения как предмет научного исследования
1.1. Решения в организациях .............................................................
.
8
1.2. Типология управленческих задач ..............................................
.
13
1.3. Типология управленческих решений ........................................
.
14
2. Характеристики лица, принимающего решения (ЛПР)
2.1. Основные черты ЛПР .................................................................
.
25
2.2. Система ролей менеджера ..........................................................
.
28
2.3. Менеджер как ЛПР .....................................................................
.
29
2.4. Деятельность менеджера и свобода действий ..........................
.
31
3. Условия и факторы принятия эффективных решений
3.1. Система факторов .......................................................................
.
32
3.2. Решения и внешняя среда ...........................................................
.
34
3.3. Характеристики внешней среды ................................................
.
35
3.4. Условия принятия эффективных решений ...............................
.
46
3.5. Коридор свободы ........................................................................
.
49
3.6. Ограничения свободы выбора ...................................................
.
52
Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях
определенности
1. Основные этапы разработки решений в условиях
определенности ................................................................
.
...................
55
2. Диагностика ситуации и обоснование целей
2.1. Диагностика ситуации и выявление проблемы .......................
.
58
2.2. Обоснование системы целей ......................................................
.
67
СОДЕРЖАНИЕ Введение ..........................................................................................................5 Раздел I. Теоретические основы разработки управленческих решений 1. Решения как предмет научного исследования 1.1. Решения в организациях ..............................................................8 1.2. Типология управленческих задач ...............................................13 1.3. Типология управленческих решений .........................................14 2. Характеристики лица, принимающего решения (ЛПР) 2.1. Основные черты ЛПР ..................................................................25 2.2. Система ролей менеджера ...........................................................28 2.3. Менеджер как ЛПР ......................................................................29 2.4. Деятельность менеджера и свобода действий ...........................31 3. Условия и факторы принятия эффективных решений 3.1. Система факторов ........................................................................32 3.2. Решения и внешняя среда ............................................................34 3.3. Характеристики внешней среды .................................................35 3.4. Условия принятия эффективных решений ................................46 3.5. Коридор свободы .........................................................................49 3.6. Ограничения свободы выбора ....................................................52 Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях определенности 1. Основные этапы разработки решений в условиях определенности ....................................................................................55 2. Диагностика ситуации и обоснование целей 2.1. Диагностика ситуации и выявление проблемы ........................58 2.2. Обоснование системы целей .......................................................67 2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »