Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 7 стр.

                              ВВЕДЕНИЕ

   Проводимая в стране радикальная экономическая реформа требует ка-
чественного повышения уровня управления. Это предъявляет высокие тре-
бования к уровню квалификации менеджеров в области разработки управ-
ленческих решений. Современный менеджер должен иметь глубокую тео-
ретическую подготовку в области теории принятия эффективных решений
и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками.
   Целью изучения дисциплины «Разработка управленческих решений»
является овладение студентами методами принятия управленческих реше-
ний, основанных на современной теории разработки решений.
   Для достижения этой цели необходимо решение ряда задач.
   1. Изучение теоретических основ разработки управленческих решений.
   2. Анализ механизмов решения основных классов управленческих за-
дач.
   3. Изучение современных методов поиска эффективных решений.
   4. Приобретение навыков по использованию современных методов раз-
работки управленческих решений на основе решения ряда учебных задач и
анализа практических ситуаций.
   При изучении тем курса «Разработка управленческих решений» сту-
денты должны освоить категориальный аппарат данной науки, ознако-
миться с методическими подходами к разработке управленческих реше-
ний. Большое внимание уделяется изучению механизма разработки
управленческих решений.
   Дисциплина «Разработка управленческих решений» тесно связана с
другими дисциплинами учебного плана. Эти связи многоплановы. В кур-
сах таких базовых дисциплин, как «Менеджмент», «Экономическая тео-
рия», «Микроэкономика» и «Макроэкономика», студенты изучают катего-
риальный аппарат, который используется при разработке управленческих
решений. Экономико-математический инструментарий курса «Разработка
управленческий решений» базируется на курсах «Высшая математика»,
«Статистика», «Экономико-математические методы в управлении». Теоре-
тические знания и практические навыки, приобретенные студентами при
изучении курса «Разработка управленческих решений», будут использова-
ны ими при решении конкретных задач в учебных курсах «Инновацион-
ный менеджмент», «Маркетинг», «Финансовый менеджмент», «Стратеги-
ческий менеджмент», «Управление персоналом».
   Разработка эффективных решений основывается, с одной стороны, на
изучении эмпирических данных и выявленных на основе их анализа эконо-
мических зависимостей. С другой стороны, при разработке управленче-
ских решений в настоящее время широко используются теоретические
4