Экономический анализ. Циндин Н.С - 61 стр.

     2. Определите показатели-стимуляторы (дестимуляторы).
     3. Проведите комплексную оценку работы подразделений:
     – методом суммы мест;
     – методом суммы баллов, установив для показателей в качестве
оценочной шкалы отрезок [0, 5];
     – методом расстояний;
     – таксонометрическим методом.
     4. Сопоставьте результаты расчетов по всем методам, сделав свод-
ную таблицу результатов по пунктам задания 2–3.
     5. Проведите оценку значимости показателей, присвоив каждому
показателю соответствующий уровень значимости, стимулирующий под-
разделения к развитию интенсивных форм хозяйствования.
     6. По данным составленной таблицы проведите сравнительную ком-
плексную оценку работы производственных единиц объединения метода-
ми расстояний и суммы мест. Определите показатели, которые можно не
учитывать при подведении итогов, поскольку их вклад в общую оценку не
изменяет ранжировки объектов.

     Указание
     Одним из возможных способов отбора показателей может быть по-
следовательное исключение из полного набора тех показателей, оценки
которых не меняют общей ранжировки объектов.
     При выполнении пунктов 2–6 задания 1 используйте таблицу 4.7.

                                                               Таблица 4.7
                            Исходные данные
                      Производственные единицы                    Стиму-
                                                       Коэффици- лятор
    Показатели                                         ент значи- + 1, дес-
                      1      2      3      4     5
                                                         мости    тимуля-
                                                                   тор – 1
        1             2      3      4      5     6          7         8
Общая
                    11,9    9,4    15,5   12,9   9,0       3         +1
рентабельность, %
Темп прироста
балансовой прибыли, 27,0    55,5   24,5   16,6   1,8       3         +1
%
Выполнение
бизнес-плана        103,9   100,9 102,0 113,5 101,5        2         +1
по прибыли, %
Темп прироста
                    12,3    13,2   9,6    3,3    2,0       3         +1
продукции, %
Выполнение
бизнес-плана        104,6   101,7 102,2 102,2 101,6        2         +1
по реализации, %

                                    61