ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
114
«Да, я был на семинаре».
«Ну, тогда, что за...»
«Г-н Нельсон, восемь лет я был хорошим бригадиром. Если же вы хотите,
чтобы бригадир таскал по площадке 20-фунтовую распечатку, выдавайте нам
всем по тележке. Что касается меня лично, то мне надоело получать какие-то
непонятные компьютерные приказы, за
которые потом всю вину валят на меня.
Я думаю, что мне лучше, наверно, работать в компании, где люди принимают
решения сами и общаются друг с другом на понятном английском языке. А вы
поищите себе другого бригадира».
Вопросы
1. Было ли ошибочным внедрять автоматизированную систему сетевого
планирования на строительстве в «Муллинз Констракшн»?
Почему это было
ошибкой? Почему это не было ошибкой?
2. Как вы объясните проблему, возникшую у Роя Нельсона с Биллом
Прествудом? Можно ли было избежать этой проблемы? Каким образом?
3. Можете ли вы указать на какие-либо конкретные проблемы в самом
воплощении системы сетевого планирования. Каким образом можно было
избежать возникновения такой
проблемы?
4. Что теперь должен делать Рой Нельсон?
Источник: Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмент /
М. Х. Мескон., М. Альберт,Ф. Хедоури; Пер. с англ. – М. : Дело, 1997. – 704 с.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- …
- следующая ›
- последняя »