ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
Менеджмент производства – как прикладная техника,
экономическая наука и род деятельности, представляет собой
комплекс знаний и навыков по проектированию и реализации
производственных и трудовых процессов, установлению норм труда,
организации его оплаты и стимулирования.
Производственный менеджмент является частью организации
производства, хотя все больше выделяется из нее, поскольку основной его
задачей является
поддержание уже созданных производственных систем в
работоспособном состоянии.
Организация производства – совокупность правил, процессов и
действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и
вещественных элементов производства в целях повышения
эффективности производства и увеличения прибыли.
На конкурентоспособных предприятиях расходы на производство
составляют небольшую долю от числа общих расходов. Это стало возможным
благодаря
использованию современных технологий и автоматизации. А также
благодаря профессиональной работе производственных менеджеров.
Рассмотрим, какие требования предъявляются к производственным
менеджерам.
Производственный менеджер должен знать:
1. Структуру трудового процесса в различных типах производства.
2. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда.
3. Порядок разработки и применения нормирования.
4. Методы установления норм времени.
5. Основные
направления совершенствования и рационализации рабочих мест.
6. Организация заработной платы на предприятии на уровне участков и цехов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
