ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
Производственный менеджер должен уметь:
1. Анализировать степень рациональности трудового процесса.
2. Выбирать оптимальные варианты осуществления трудового процесса.
3. Устанавливать технические обоснованные нормы времени.
4. Корректировать опытно статические нормы времени.
5. Использовать научно-обоснованные нормы времени с учетом
технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.
6. Применять нормативы различной степени укрупнения.
7. Работать с произвольным
персоналом.
8. Выбирать различные формы и системы оплаты труда.
Принципы управления производством:
1. Проблема эффективности труда и производства – проблема
производственного менеджера, а не рабочего.
2. Производственный менеджер должен учитывать, что рабочие склонны
работать ниже своих возможностей.
3. В обязанности производственного менеджера входит подбор
персонала.
4. Трудовые результаты работников должны быть увязаны с системой
оплаты труда, ускоряющей работу или повышающей качество.
Многочисленные обязанности производственных менеджеров можно
разбить на три основные группы:
1. Разработка и реализация общей стратегии и направлений операционной
деятельности организации.
2. Разработка и внедрение операционной системы, включая разработку
производственного процесса, решение о месторасположении производственных
мощностей, проектирование предприятия, проектирование продукта, введение
стандартов и норм на
выполнение работ.
3. Планирование и контроль текущего функционирования системы.
Таким образом, производственному менеджеру приходится иметь дело с
большими объемами информации. Он должен мыслить аналитически, иметь
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
