Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 10 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

расчленение трудового процесса на отдельные элементы с целью их анализа и

наилучшего освоения. Применительно к оплате труда он сформулировал, например,

следующие принципы: установление расценок должно быть основано на точном

знании; расценки должны быть единообразны; заработная плата выплачивается

человеку, а не месту; заработная плата, основанная на точном знании, создает

лучших рабочих

, пробуждает интерес рабочих предпринимателей к

сотрудничеству. В СССР производственные менеджеры долго опирались на

принципы научной организации труда.

Современные принципы научной организации труда:

I. Принцип научности

В отличие от менеджмента на основе интуитивных и волевых решений

для научного подхода характерно выявление и использование количественных

показателей и закономерностей в реализации трудовых процессов, поиск

оптимальных вариантов организационных

решений и их технико-

экономическое обоснование. При этом кроме достижений в науке и передового

производственного опыта используются инженерно-экономические расчеты,

экономико-математические методы, экспериментирование и моделирование.

Ярким примером перехода от интуитивного производственного менеджмента к

научному является, внедрение в автомобилестроении научно-обоснованных

норм времени, взамен консервативных опытно-статистических.

II. Принцип системности

Современное

производство и организация трудового процесса на нем

представляет собой сложную систему отдельными уровнями которой являются:

1. Организация труда на рабочих местах.

2. Организация труда в производственных бригадах или группах.

3. Организация труда на участках.

4. Организация труда в цехах и подразделениях.

5. Организация труда на предприятии в целом.