Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 85 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

2. Покажите возможности и ограничения структур производственных

отделений.

3. Укажите, какова роль структур в процессе изменений в организации.

Назовите причины непринятия проекта.

Источник: Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление

производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров

«Управление развитием организации». Модуль 15. – М. : «ИНФРА-М», 1999. –

328 с.

5. Конкретная ситуация: АО КЗХ «Бирюса»

Краткое описание бизнеса. АО КЗХ «Бирюса» является самым крупным в

стране предприятием по выпуску бытовых холодильников. Одновременно завод

выпускает и комплектующие мотор-компрессоры, производство которых было

начато в 1971 г. на базе оборудования, закупленного в Японии. Освоение

производства компрессоров ХКВ5позволило создать современные по

техническому уровню и конкурентоспособные холодильники, пользующиеся

большим спросом у населения. За истекший период выпущено более

11 млн компрессоров. Затраты по закупке оборудования полностью окупились

в 1975 г., амортизация его завершилась в 1981 г. В связи с интенсивной

двухсменной работой в течение 14 лет оборудование имело большой

физический износ.

В 1990 г. было принято постановление Совета Министров СССР о

закупке нового завода по производству компрессоров. Тогда же был подписан

контракт с тремя японскими фирмами при участии Внешэкономбанка СССР,

Эксимбанка Японии, правительств Японии и России. После подписания

контракта началось изготовление и поставка оборудования. К настоящему моменту

большая часть оборудования (80%) изготовлена и отгружена.