Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

17
2. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ
Задание 1
Компания, специализирующаяся на разработке и изготовлении
электрических приборов, отменила привилегии для руководящих работников
все без исключения сотрудники фирмы пользуются общей столовой, стоянкой
автомашин, летают на обычных пассажирских самолетах. Для руководителей
нет отдельных кабинетов. Все рабочие местакомнатушки, разделенные
звуконепроницаемыми перегородками высотой в полтора метра, одинаковы для
всехот президента компании до низовых работников.
Дайте ответ:
Согласны ли вы с практикой компании или нет? Что в ней
положительного и что отрицательного? Объясните подробно свою позицию.
Задание 2
Как лучше работать с хозяйственным партнером, клиентом?
Этот вопрос стоит перед каждым менеджером. Здесь можно использовать
следующие подходы:
1. Попробовать создать доверительную атмосферу при переговорах,
используя обороты речи клиента.
2. попросить партнера более подробно рассказать о проблеме. Это будет
способствовать более четкому определению позиций сторон.
3. Помочь партеру глубже вникнуть в ситуацию, делая по ходу беседы
краткие, запоминающиеся обобщения-заключения.
4. Ориентировать партнера на творческие рассуждения, чтобы проблема
получила более разностороннее освещение.
5. Убедить партнера, что откладывать решения в сложившейся ситуации
невыгодно. Это позволит определить реальность намерений партнера о
сотрудничестве с вами.
6. Изложить собственное решение проблемы, но в ряду других
возможных. Тогда клиент выберет решение самостоятельно, но скорее всего
предложенное вами.
Постарайтесь оценить:
1. Какой из отмеченных вами подходов, на ваш взгляд, наиболее
эффективен?
2. Какие еще подходы в деловых переговорах, способствующие их
успеху, вы могли бы предложить?
Задание 3
Политика предприятия ориентирована на получение максимальных
прибылей. Односторонняя ориентация управления привела к утрате