Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

18
конкурентоспособности. Тогда менеджеры предприятия предложили систему
ориентации сотрудников банка, базирующуюся на следующих предложениях.
1. Интересы клиента должны стоять на первом месте.
2. Извлекать максимум из применения на предприятии современной
техники и технологии.
3. Поощрение осуществлять за конкретные результаты работы.
Дайте ответы на следующие вопросы:
1. Чем, по вашему мнению, можно дополнить эту систему, чтобы
получить максимальные результаты?
2. За счет чего предприятие может существенно улучшить свои
финансовые результаты при внедрении изменений в поведении всех
сотрудников предприятия, в их ценностной ориентации?
3. Каковы будут достижения морально-этического плана как следствие
использования новой системы ориентиров?
Задание 4
Те, кто не являются сторонниками анализа хозяйственной деятельности,
приводят против его систематического использования следующие аргументы:
1. Опыт прошлого не всегда проектируется на будущее.
2. Данные о финансах фирмы могут интерпретироваться субъективно.
3. Анализ хозяйственной деятельности всегда отражает прошлое и не
может обеспечивать характеристику на данный момент.
4. В наш «сверхбыстрый» век, постоянные изменения в экономике, на
рынке делают текущую информацию о финансах полезной.
Если вы не согласны с такой позицией, попытайтесь дать свои
контраргументы.
Задание 5
Коммерческие структуры и отдельные граждане в условиях инфляции
озабочены сохранностью своих сбережений. В условиях России реальны
следующие пути:
Вариант 1. Поменять рубли на валюту, курс, который постоянно растет.
Но рублевые цены товаров, и особенно продуктов, растут гораздо быстрее
курса валют. Поэтому имеющийся капитал неизбежно будет уменьшаться.
Вариант 2. Положить деньги на годовой депозит в коммерческом банке,
и за год вклад увеличиться в 2-3 раза. Однако кто гарантирует, что банк не
прогорит? Кроме того, никакой банкир не даст большего процента, чем уровень
инфляции.
Вариант 3. Вы закупаете товары, пользующиеся спросом, и перепродаете
их на рынке. Но рынок уже занят, поделен и переделен, конкуренция жесткая, и
результата может и не быть.
Вариант 4. Самому организовать свое дело, производство. Стабильнее и
перспективнее иметь свое производство, причем товара дефицитного и