Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 10 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Организация внутреннего консультанта.

6. Ассоциация консультантов.

Практическая часть предназначена для проверки остаточных знаний по

изученной теме.

Есть ли в вашей организации служба внутренних консультантов? Если нет,

то оцените возможности создания данной службы.

а) Дайте обоснование:

- принципов подбора персонала на должность внутреннего консультанта

(требования к личности и профессиональным качествам);

формам повышения их квалификации;

- принципов организации деятельности, статуса.

б) Разработайте систему оценки деятельности внутреннего

консультанта.

в) Проанализируйте деятельность внутренних консультантов, т. е.

оцените возможность создания службы внутренних консультантов в

вашей организации.

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы

Тема 4. Поиск консультационной фирмы (консультанта)

Теоретическая часть предполагает проведение экспресс-опроса по

следующим учебным вопросам:

Источники информации.

2. Определение потенциальных консультационных фирм.

3. Модель процесса поиска и выбора консультанта.

4. Критерии выбора консультационной фирмы (консультанта).

Тема 5. Техническое задание консультационной фирме

Теоретическая часть предполагает проведение экспресс-опроса по

следующим учебным вопросам: