Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Формы оплаты Сильные
стороны
Слабые
стороны
применения
Повременная
Фиксированная
Цена от стоимости объекта
Процент от результата
Комбинированная
Тема 7. Принципы организации отношений между клиентом
и консультантом
Теоретическая часть предполагает проведение экспресс-опроса по
следующим учебным вопросам:
Формы соглашений.
2. Определение контракта.
Структура и содержание контракта.
4. Модели консультировании.
5. Экспертное консультирование.
6. Консультирование по проекту.
7. Консультирование по процессу.
8. Возможные функции, выполняемые клиентом в разных моделях
консультирования.
Практическая часть предназначена для проверки остаточных знаний по
изученной теме.
Ситуация «Формула успеха»
пищевой
первого контакта с
консультантами выступила клиентная
клиентом предполагалось,
что консультанты проведут анализ финансового состояния и финансовых
результатов деятельности предприятия, выявят причины полученных
результатов, резервы повышения прибыли и снижения затрат, а клиент
подключится к работе на этапе реализации рекомендаций.
Однако уже на первой встрече консультанты предложили изменить подход
к организации работ по проекту. Руководителем фирмы «Аудит-Наука» была
обоснована необходимость создания единой команды из специалистов
экономических служб и внешних консультантов для совместной работы по
проекту.
Ко второй встрече консультанты подготовили предложение, где были
сформулированы задачи и конечные результаты деятельности; обоснован
подход к решению проблем клиентной организации; представлена команда
консультантов; указаны сроки реализации работы и затраты на ее выполнение;
12

Страницы