Управление резервами предприятия - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

10
здорового критицизма, основанного на деловом, принципиальном анализе
ситуации, в которой действует организация. Мы не случайно употребили
термин «здоровый критицизм», поскольку не любой критицизм по отношению
к авторитетам следует приветствовать.
Вы должны помнить, что авторитетыэто ценное достояние
организации, и подрывать их столь же вредно, как и допустить, чтобы эти
авторитеты «заболели». Не следует поэтому из вышеизложенного делать
вывод, что защита авторитетадело недостойное. Недостойны лишь те
действия, которые влекут за собой последствия, опасные и для самого
авторитета, и для той организации, которую он возглавляет.
У Вас преобладают ответы б). Можно признать, что вы очень осторожны,
но нельзя и исключить у вас предрасположенность к болезни «комплекс
угрожаемого авторитета».
Тест 5
Стратегия конкуренции
Практика знает разные пути обеспечения конкурентоспособности фирмы.
Среди них:
1. Снижение издержек производства по сравнению с конкурентами.
2. Более высокий технический уровень продукции, нежели у конкурентов.
3. Более высокая надежность изделий.
4. Более высокая скорость доставки товара.
5. Более совершенный дизайн товара.
6. Улучшенная упаковка.
7. Повышенная насыщенность рекламы.
8. «Индивидуализация» изделия по требованию заказчика.
9. Более совершенное техническое обслуживание проданного изделия.
10. Длительные сроки гарантии и др.
Дайте ответы на следующие вопросы:
1. Какие другие пути повышения конкурентоспособности фирмы вы
можете предложить?
2. Какие из упомянутых и предложенных вами направлений деятельности
по повышению конкурентоспособности фирмы являются, по вашему мнению,
наиболее действенными?
2. Задания
Задание 1
Западный банк в США стал испытывать серьезные трудности.
Приглашенные эксперты отметили, что одной из главных причин этого
является отсутствие плана маркетинга и четкой стратегии развития. Президент
банка решил добиться существенного улучшения обслуживания клиентов с