ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
99 100
Однако имеются и менее явные (но, возможно, более
значимые) механизмы включения рисков в цену трансакци-
онных услуг и, следовательно, в трансакционные издержки
покупателей данной продукции.
Так, независимо от (ухудшения и улучшения) общей
конъюнктуры рынков работающие на них предприятия ре-
гулярно сталкиваются с трудностями, имеющими времен-
ный, случайный, преходящий характер и зависящими от
решений и действий федеральных ведомств, поставщиков и
потребителей их продукции, финансовых, торговых и иных
структур, а также от других «возмущений», не зависящих от
них самих. Возникают сбои, связанные с административ-
ными и иными решениями ведомств, нарушаются графики
поставок и сроки платежей и т.д.
Для решения возникающих проблем на практике ис-
пользуются разнообразные административные рычаги, об-
ращения и инстанции, жалобы, судебные и арбитражные
процедуры и др. В любом случае каждому предприятию
приходится расходовать часть своих усилий, средств, рабо-
чего времени на преодоление указанных административных
и иных рисков, связанных с неравномерностью исполнения
обязательств центральной и региональной властью и контр-
агентами, а также на то, чтобы сглаживать указанную выше
неравномерность.
Так или иначе эти дополнительные расходы – чистые
потери для предприятий, поскольку компенсация рисков
связывает часть оборотных средств, либо заставляет пред-
приятия такие средства предусматривать и резервировать.
Эти потери по-разному сказываются на деятельности пред-
приятия – отражаются в себестоимости, ведут к снижению
объемов выпуска продукции, отказу от реализации наме-
ченных предприятием планов, росту затрат на приобретение
сырья, материалов, комплектующих, но главное – к сниже-
нию потенциально возможной рентабельности предприятия.
В сущности эти процессы представляют собой неяв-
ный способ самострахования, которое в рыночных эконо-
миках вполне обоснованно считается наименее эффектив-
ным и наиболее затратным способом страхования.
Особо остро такие потери проявляются в рамках коо-
перационных связей. Многочисленные мелкие сбои имеют
тенденцию к накоплению по технологической цепочке. Со-
вокупные потери многократно превышают масштаб исход-
ных импульсов. В наибольшей степени страдают от этого
крупные предприятия, к которым сходятся многие цепочки
поставок комплектующих и оборудования. Именно они,
приобретая комплектующие и оборудование по более вы-
соким ценам, несут повышенные затраты на поддержание
стабильности и надежности поставок для своего производ-
ства. Значительная часть средств при этом теряется безвоз-
вратно в той мере, в которой крупные предприятия вынуж-
дены, по сути, принудительно осуществлять неявное стра-
хование своих контрагентов.
Подобные расходы на самострахование (в виде разни-
цы между сложившимися ценами и ценами, имевшими бы
место при страховании) предпринимательских рисков пред-
ставляют собой избыточную нагрузку на себестоимость
трансакционных услуг. Эта нагрузка неравномерна для раз-
ных отраслей: в большей мере – производств более высоких
переделов, а в меньшей сырьевых отраслей, т.е. можно ска-
зать, что отрасли с менее высокими переделами – сырьевые,
металлургия и др. – переложили часть своих рисков на от-
расли более высоких переделов – машиностроение и пр.
Несмотря на то, что развитие трансакционной сферы
происходило как инновационный процесс, специализиро-
ванных разработчиков таких технологий просто не сущест-
вовало. Деятельность в области разработки и распростране-
ния трансакционных услуг и технологий осуществляется
самими компаниями - банками, торговыми предприятиями,
Однако имеются и менее явные (но, возможно, более В сущности эти процессы представляют собой неяв- значимые) механизмы включения рисков в цену трансакци- ный способ самострахования, которое в рыночных эконо- онных услуг и, следовательно, в трансакционные издержки миках вполне обоснованно считается наименее эффектив- покупателей данной продукции. ным и наиболее затратным способом страхования. Так, независимо от (ухудшения и улучшения) общей Особо остро такие потери проявляются в рамках коо- конъюнктуры рынков работающие на них предприятия ре- перационных связей. Многочисленные мелкие сбои имеют гулярно сталкиваются с трудностями, имеющими времен- тенденцию к накоплению по технологической цепочке. Со- ный, случайный, преходящий характер и зависящими от вокупные потери многократно превышают масштаб исход- решений и действий федеральных ведомств, поставщиков и ных импульсов. В наибольшей степени страдают от этого потребителей их продукции, финансовых, торговых и иных крупные предприятия, к которым сходятся многие цепочки структур, а также от других «возмущений», не зависящих от поставок комплектующих и оборудования. Именно они, них самих. Возникают сбои, связанные с административ- приобретая комплектующие и оборудование по более вы- ными и иными решениями ведомств, нарушаются графики соким ценам, несут повышенные затраты на поддержание поставок и сроки платежей и т.д. стабильности и надежности поставок для своего производ- Для решения возникающих проблем на практике ис- ства. Значительная часть средств при этом теряется безвоз- пользуются разнообразные административные рычаги, об- вратно в той мере, в которой крупные предприятия вынуж- ращения и инстанции, жалобы, судебные и арбитражные дены, по сути, принудительно осуществлять неявное стра- процедуры и др. В любом случае каждому предприятию хование своих контрагентов. приходится расходовать часть своих усилий, средств, рабо- Подобные расходы на самострахование (в виде разни- чего времени на преодоление указанных административных цы между сложившимися ценами и ценами, имевшими бы и иных рисков, связанных с неравномерностью исполнения место при страховании) предпринимательских рисков пред- обязательств центральной и региональной властью и контр- ставляют собой избыточную нагрузку на себестоимость агентами, а также на то, чтобы сглаживать указанную выше трансакционных услуг. Эта нагрузка неравномерна для раз- неравномерность. ных отраслей: в большей мере – производств более высоких Так или иначе эти дополнительные расходы – чистые переделов, а в меньшей сырьевых отраслей, т.е. можно ска- потери для предприятий, поскольку компенсация рисков зать, что отрасли с менее высокими переделами – сырьевые, связывает часть оборотных средств, либо заставляет пред- металлургия и др. – переложили часть своих рисков на от- приятия такие средства предусматривать и резервировать. расли более высоких переделов – машиностроение и пр. Эти потери по-разному сказываются на деятельности пред- Несмотря на то, что развитие трансакционной сферы приятия – отражаются в себестоимости, ведут к снижению происходило как инновационный процесс, специализиро- объемов выпуска продукции, отказу от реализации наме- ванных разработчиков таких технологий просто не сущест- ченных предприятием планов, росту затрат на приобретение вовало. Деятельность в области разработки и распростране- сырья, материалов, комплектующих, но главное – к сниже- ния трансакционных услуг и технологий осуществляется нию потенциально возможной рентабельности предприятия. самими компаниями - банками, торговыми предприятиями, 99 100
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »