Механизм государственного воздействия на формирование институциональной среды экономики региона. Цыренов А.Р - 51 стр.

страховыми обществами. В основном это дополнительные        технологии и ноу-хау, тем самым завышая цену своих ус-
расходы на заработную плату квалифицированного персо-       луг. Оставшиеся крупные предприятия реального сектора,
нала и на приобретение информации или иных ресурсов,        более заинтересованные именно в сложных услугах (и по-
необходимых для их работы.                                  тому суммарно более для них дешевых, чем обилие разно-
     В результате доля инновационных расходов в затратах    родных мелких), оплачивали эту добавочную цену. В ре-
отечественных посреднических предприятий существенно        зультате возникла парадоксальная ситуация – конкуренция
превышает нормативный уровень. Это превышение тоже          в секторе вела не к снижению, а к росту цен на услуги.
увеличивает себестоимость трансакционных услуг.                   Значительная часть инвестиционных потоков направ-
     Для развития трансакционного сектора, как и любой      лялась по логике диверсификации в смежные с данной
отрасли народного хозяйства, необходимы инвестиции.         структурой виды деятельности. Например, банки вкладыва-
     Как показывает практика, цены на трансакционные        ли средства в рынок ценных бумаг. И предприятию оказы-
услуги повышались из-за включаемых в нее не только те-      валось выгодным заказать консалтинговые услуги именно
кущих затрат этого сектора, но инвестиционных.              ему, чем рисковать, приглашая специализированную кон-
     Эти дополняющие инвестиции в инфраструктуру            салтинговую фирму, которая может быть и более эффек-
трансакционного сектора заполняют отсутствующие эле-        тивна, но еще не проверена как возможный партнер. Чем
менты сложных трансакционных технологий, позволяют          меньше новых партнеров, тем меньше риск неисполнения
усложнять услуги и тем самым увеличивать доход по ним       или ненадлежащего исполнения заказа. Выигрыш от спе-
при снижении относительных цен. Поэтому эти инвестиции      циализации оказался бы много меньше риска трансакцион-
были более приоритетны и для банков, и для предприятий      ных издержек, необходимых для проверки надежности но-
реального сектора, так как вели к экономии их собственных   вого партнера.
издержек. Такие инвестиции в начале перестройки осуще-            В результате банки предлагали универсальный спектр
ствлялись в ускоренном режиме, и поэтому инвестиционная     услуг, различающихся только по масштабам банка и его
нагрузка на цену трансакционных услуг оказалась очень       технической оснащенности, наличию филиалов, принад-
высокой.                                                    лежности к какому-нибудь «кругу уполномоченности».
     При этом инвестирование трансакционного сектора        Специализация банков на рынке финансовых услуг отсутст-
при значительном суммарном объеме вложений происходи-       вовала. Банковские услуги легко могли объединиться со
ло не самым эффективным способом: стихийно, мелкодис-       страховыми, инжиниринговыми и иными. То же и в других
персно, т.е. не целостных проектов. Тем не менее важно,     сегментах – рекламные фирмы предлагали услуги по марке-
что возникла конкуренция между предприятиями посредни-      тингу, проведению пиарских кампаний, лоббистские услу-
ческих секторов в предложении более сложных услуг, раз-     ги, аналитические. Консалтинговые фирмы готовы были
витии технологии, достижении более высокого уровня биз-     предоставлять любые виды консультационных услуг.
неса и производительности труда, экономической эффек-             Концентрация бизнеса в начальный период реформ
тивности и прибыльности. Соответственно лучшие пер-         шла через диверсификацию услуг и в меньшей степени че-
спективы получал при этом тот, кто больше инвестировал в    рез специализацию и рост их эффективности. Этой тенден-

                                                     101    102