ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
или купли – продажи, форвардная или срочная, о передаче информации
типа ноу-хау, об установлении прямых производственных связей, об
экспорте (реэкспорте), об импорте (реимпорте) типа «спот».
3.7.Формы международного сотрудничества в финансовой сфере.
Партнёрство предпринимателей в форме факторинга и коммерческого
трансферта.
Логические упражнения.
1. Рассказать об экономических основах фирмы (предприятия).
2. Объяснить особенности управления организацией, основанной на
различных формах собственности.
3. Какие можно применять на практике правовые документы,
определяющие правила управления предприятиями в рыночной экономике.
4. Раскрыть сущность управления совместными предприятиями.
Деловая игра "Организационные начала"
Подготовка игры.
Начать подготовку к занятию следует с подготовки ответов на
вопросы:
Где разместить фирму? Какие из перечисленных критериев
решающие:
1) близость к источникам сырья, энергии и материалов;
2) затраты времени на переезд к месту работы и обратно;
3) удаленность рынка сбыта;
4) экологические ограничения;
5) размер и виды налогов;
6) наличие и степень опасности конкурентов и др.?
Руководствуясь документами по выходу деловой игры
«Организационные начала», обсудить вопросы о том, каким способам
формирования технико-технологической базы фирмы отдать предпочтение
и в каких случаях:
1. Разработать проект строительства новых производственных
зданий и вспомогательных сооружений и осуществить его.
2. Взять производственные здания и сооружения в аренду.
3. Приобрести за наличные или по безналичному расчету; машины,
станки, оборудование, приборы, инструменты (отечественные или
зарубежные).
4. Заключить лизинговые соглашения (по каким видам техники это
возможно в современных условиях?)
5. Приобрести акции предприятия — банкрота (все или
контрольный пакет?) и обновить базу.
После обсуждения этих вопросов выяснить вопрос о типах
планировки производства.
Обсудить, какие типы планировки необходимо спроектировать для
для внутреннего пользования.
Он может быть полным или сокращенным и разрабатывается
руководством предприятия с привлечением специалистов. К основным
потребностям по разработке бизнес-плана относятся: достоверность,
наличие минимума информации, понятность и доступность, четкость,
краткость, аргументированность, конкретность, привлекательность. Итоги
докладов и работы студентов подводит руководитель занятия.
Литература
1. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Осн. курс. уч. пос. в 2 т – М.
Интерпракс, 1999.
2. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К., Бизнес – план. Методика
составления. Реальный пример.- М.; 2000
3. Бизнес – план. Метод мастер.– М.; 2000.
4. Зигель Э.С. и др. Составление бизнес – плана. Пер.с анл. – 2-е изд. –
М.; 1999.
5. Лунев Н.Н. Макаревич Л.М. Бизнес – план для получения
инвестиций. Метод рек. – М.; 1995.
6. Карпоф Б. Деловая стратегия – М.; ИНЭП, 1999.
7. Ротаник П.И. Инновационное предпринимательство в переходный
период. России к рынку – М.; ИНЕП, 1999
8. Крутик А.Б Пименова А.А. Введение в предпринимательство. Учеб.
пос.- СПБ.; 2000.
9. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. Учебник –
М., 1998.
10. Закон "Об иностранных инвестициях в РСФСР" от 4 июля 1991 г.
Тема 5. Проблемы повышения эффективности международного
предпринимательства
5.1. Основные показатели эффективности использования иностранного
капитала в национальной экономике принимающей страны.
5.2. Показатели эффективности капиталовложений с позиции
инвесторов в экономику страны- партнера.
5.3. Методики оценки эффективности отдельных инвестиционных
проектов.
5.4.Международный лизинг.
5.5. Особенности российского лизинга.
5.6. Мнения российских и зарубежных предпринимателей и экспертов
по вопросам повышения эффективности совместного
предпринимательства.
Деловая игра "Риск и страхование"
Подготовка игры.
Руководитель:
10 17
для внутреннего пользования. или купли – продажи, форвардная или срочная, о передаче информации
Он может быть полным или сокращенным и разрабатывается типа ноу-хау, об установлении прямых производственных связей, об
руководством предприятия с привлечением специалистов. К основным экспорте (реэкспорте), об импорте (реимпорте) типа «спот».
потребностям по разработке бизнес-плана относятся: достоверность, 3.7.Формы международного сотрудничества в финансовой сфере.
наличие минимума информации, понятность и доступность, четкость, Партнёрство предпринимателей в форме факторинга и коммерческого
краткость, аргументированность, конкретность, привлекательность. Итоги трансферта.
докладов и работы студентов подводит руководитель занятия.
Логические упражнения.
Литература 1. Рассказать об экономических основах фирмы (предприятия).
1. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Осн. курс. уч. пос. в 2 т – М. 2. Объяснить особенности управления организацией, основанной на
Интерпракс, 1999. различных формах собственности.
2. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К., Бизнес – план. Методика 3. Какие можно применять на практике правовые документы,
составления. Реальный пример.- М.; 2000 определяющие правила управления предприятиями в рыночной экономике.
3. Бизнес – план. Метод мастер.– М.; 2000. 4. Раскрыть сущность управления совместными предприятиями.
4. Зигель Э.С. и др. Составление бизнес – плана. Пер.с анл. – 2-е изд. –
М.; 1999. Деловая игра "Организационные начала"
5. Лунев Н.Н. Макаревич Л.М. Бизнес – план для получения
инвестиций. Метод рек. – М.; 1995. Подготовка игры.
6. Карпоф Б. Деловая стратегия – М.; ИНЭП, 1999. Начать подготовку к занятию следует с подготовки ответов на
7. Ротаник П.И. Инновационное предпринимательство в переходный вопросы:
период. России к рынку – М.; ИНЕП, 1999 Где разместить фирму? Какие из перечисленных критериев
8. Крутик А.Б Пименова А.А. Введение в предпринимательство. Учеб. решающие:
пос.- СПБ.; 2000. 1) близость к источникам сырья, энергии и материалов;
9. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. Учебник – 2) затраты времени на переезд к месту работы и обратно;
М., 1998. 3) удаленность рынка сбыта;
10. Закон "Об иностранных инвестициях в РСФСР" от 4 июля 1991 г. 4) экологические ограничения;
5) размер и виды налогов;
Тема 5. Проблемы повышения эффективности международного 6) наличие и степень опасности конкурентов и др.?
предпринимательства Руководствуясь документами по выходу деловой игры
5.1. Основные показатели эффективности использования иностранного «Организационные начала», обсудить вопросы о том, каким способам
капитала в национальной экономике принимающей страны. формирования технико-технологической базы фирмы отдать предпочтение
5.2. Показатели эффективности капиталовложений с позиции и в каких случаях:
инвесторов в экономику страны- партнера. 1. Разработать проект строительства новых производственных
5.3. Методики оценки эффективности отдельных инвестиционных зданий и вспомогательных сооружений и осуществить его.
проектов. 2. Взять производственные здания и сооружения в аренду.
5.4.Международный лизинг. 3. Приобрести за наличные или по безналичному расчету; машины,
5.5. Особенности российского лизинга. станки, оборудование, приборы, инструменты (отечественные или
5.6. Мнения российских и зарубежных предпринимателей и экспертов зарубежные).
по вопросам повышения эффективности совместного 4. Заключить лизинговые соглашения (по каким видам техники это
предпринимательства. возможно в современных условиях?)
5. Приобрести акции предприятия — банкрота (все или
Деловая игра "Риск и страхование" контрольный пакет?) и обновить базу.
После обсуждения этих вопросов выяснить вопрос о типах
Подготовка игры. планировки производства.
Руководитель: Обсудить, какие типы планировки необходимо спроектировать для
17 10
