Социология бизнеса: Текст лекций. Давлеткильдинова Р.С. - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

22
зированного видения. От предпринимателей требуется умение видеть
главное направление, которое создает благоприятные возможности или,
напротив, угрозу для дела. Долгосрочное предвидение – это способ-
ность заглядывать в будущее и выяснять, что должно быть сделано се-
годня для подготовки к будущему. Большая гибкость необходима для
того, чтобы проявлять творческий потенциал на этом пути, чтобы ви-
деть новые подходы, которые радикально отличаются от сегодняшних.
Предприниматель должен принимать решения, связанные с вопросами,
не имеющими прецедентов, когда имеется высокая степень неопреде-
ленности.
Таким образом, нисколько не умаляя значения деловых качеств в
системе предпринимательских способностей, следует подчеркнуть, что
основа предпринимательства – это личная позиция.
Во многих западных работах такая отличительная черта предприни-
мателей, как потребность в достижении успеха, раскладывается на три
составляющие:
– готовность нести ответственность за свои решения, умение поста-
вить цель и достичь ее собственными средствами;
– склонность к умеренному риску, ставка на собственные знания и
умения;
– умение за каждым решением видеть конкретный результат.
Цивилизованное понимание предпринимательского успеха связыва-
ется, прежде всего, с этическими, а уже затем с финансовыми момента-
ми. Предпринимательский успех связывается с идеей, мечтой, стремле-
нием изменить ход событий, мир вещей и т.д. Деньги, капитал, при-
быль – все это, естественно, сопровождает предпринимательский ус-
пех, но в самой предпринимательской деятельности не выступает в ка-
честве самоцели.
Выделяют следующие типы предпринимателей:
– учредители, создающие предприятия различных организационно-
правовых форм и видов деятельности: брокерские конторы и биржи,
торговые дома и страховые компании, инвестиционные фонды, ком-
мерческие банки и холдинги и т.д.; руководство ими учредители осуще-
ствляют через участие в работе советов директоров, председателями
или членами которых они являются;
– учредители-руководители, непосредственно осуществляющие
руководство созданными предприятиями;

Страницы